Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Akkora a hiány alkalmas vezetőkben, hogy a vállalatok egyre inkább kénytelenek alkalmazkodni a meglevők kívánságaihoz - jelentette ki a New York-i Association of Executive Search Consultants (AESC) elnöke, Peter Felix. A fejvadászcégeket tömörítő szövetség ezer érintett megkérdezésével készült felmérése szerint a felső vezetők 75 százaléka aktívan vagy passzívan más állás után néz éppen (miközben a munkáltatók 40 százaléka mondja azt, hogy nehezen talál megfelelő képességű vezetőket). A megkérdezettek 87 százaléka szerint nincs megfelelő egyensúlyban a munkája és a magánélete, a férfi vezetők 48 százaléka hangsúlyozta, hogy kevesebbet szeretne utazni. A felelős munkáról ugyanakkor nem mondanának le, éppen ezért az AESC vezetője szerint az alkalmas vezetőket úgy lehet a legjobban megtartani, ha nagyobb önállóságot kapnak.
Ma már elképzelhető, hogy egy vállalati vezető azt mondja: nem akarok Kazahsztánba költözni, nem végezhetném a munkámat Londonból? - illusztrálta mondandóját egy hongkongi konferencián Felix -, és a vállalat ezt meg is engedi neki. Általában az a jellemző, hogy az ázsiai vezetők tengerentúli posztokat keresnek maguknak, az európaiak viszont inkább helyben maradnának. Észak-Amerika és Európa korábban sokat profitált abból, hogy külföldről oda akartak menni a legnagyobb tehetségek, ma viszont azzal kell szembenézniük, hogy például az Indiából vagy Kínából érkezettek hazakészülnek, mert otthon jobb lehetőségek várják őket. Nagy az igény a jó vezetőkre Közép-Európában, Indiában és Kínában; az utóbbi országban akkora a kereslet képzett menedzserekre, hogy kielégítése húsz évbe is beletelik - idézte a Reuters Felixet. A hiány miatt egyre emelkednek a bérek, egyre nagyobb a mobilitás: a menedzsereket munkába állásuk után kevesebb mint két éven belül magasabb javadalmazással elcsábítják, ami egyben azt is jelenti, hogy nem sokat tudnak munkájukban elérni egy adott helyen.
