Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Ki ne emlékezne az első bevásárló- és szórakoztató-központok, a Duna Plaza, a Pólus Center hazai "berobbanására", majd az őket követő, legsikeresebb hasonló létesítményekre: a Westend, a Mammut és az Árkád üzletközpontok megépülésére. Sikerüket nem kis részben egy új vásárlási stílus meghonosításának, a szórakoztatásnak és a felkapott márkák és minőségi szolgáltatók bevezetésének köszönhetik. Azóta újabb plázageneráció épült, így - az erősödő versenyben - még a "jól menő" létesítmények menedzsmentjének is újra kell gondolnia: szükség van-e fejlesztésre, bővítésre, az üzletek méretének, a díjak szerkezetének, a szolgáltatások körének, illetve a bérlői mixnek az "átkomponálására".
A felújítások, átpozicionálások idejének megválasztása nem az épület korától, hanem a lehetőségektől függ - mondta lapunknak Csörgő Anita, a Colliers kiskereskedelmi divíziójának vezetője. Szerinte erre a bérleti szerződések lejárata kínál megfelelő alkalmat, ekkor születhet döntés a nagyobb változtatásokról, átpozicionálásról vagy továbbfejlesztésről, addig ugyanis a menedzsment elkötelezett a bérlők felé. Természetesen a tulajdonos menedzsment már néhány éves működés után is meg kell, hogy vizsgálja a létesítmény működését, gazdaságosságát. Néhány év ugyanis kell ahhoz, hogy egy induló bevásárlóközpont, hipermarket "belakja magát". Ebben a kifutási időszakban a "gyenge" bérlőket segíteni kell például alacsonyabb bérleti díjjal, kedvezményekkel, megerősödésük érdekében.
S hogy mely létesítmények bővülnek az elkövetkező egy-két évben? A sorban a WestEnd City Center, az Europark és az Árkád egyaránt megtalálható. Ez utóbbinak például - amely a legsikeresebb bevásárlóközpontok közé tartozik - az összterülete a fejlesztéssel 2010-re meghaladja majd az 50 ezer négyzetmétert, és a bérlői igényeknek megfelelően a kisebb, 100-150 négyzetméteres eladóterek mellett több nagyobb, 2000-3000 négyzetméteres üzletteret is magában foglal majd.
