A 2000. év szintjére süllyedt értékben tavaly az Ingatlanfejlesztői Kerekasztal Egyesület (IFK) 15 tagcégének beruházási teljesítménye, igaz, a 118 millió eurós volumen mindössze 2012-ben hét épület kivitelezését takarja, míg 2000-ben 115 millió euróból kilenc épület valósulhatott meg. A 2008-as boom idején a fejlesztők még mintegy 1,3 milliárd eurót invesztáltak 24 létesítménybe. Az IFK-tagok közül tavaly az ECE elindította az Árkád 2 kivitelezését, a WING elkészült a Hegyvidék központtal, a Futureal a Dózsa György úton és a Corvin negyedben fogott hozzá két irodaház építéséhez. Ezenkívül a Skanska átadta a Green House irodaházat, az Ablon és a WING logisztikai fejlesztéseket valósított meg. A lakófejlesztéseket a Futureal Sun Resort fejlesztésének elindítása képviselte.
A kevesebb mint tizedére zsugorodott ingatlanfejlesztési volumen hűen tükrözi a magyar gazdaság egyik legnagyobb problémáját, a nagyon alacsony beruházási rátát − mondta a Napi Gazdaságnak Árendás Gergely, az IFK elnöke, aki 2013-ban, az eddig bejelentett fejlesztések nyomán a tavalyi nagságrendet várja 2013-ban is, egy-két irodaházprojekt elindítására, egy lakásberuházásra és esetleg hotelépítésre számít. Az ingatlanfejlesztések stabilizálódnak, igaz nagyon alacsony szinten − fogalmaz Árendás, s hozzáteszi, a jelenlegi finanszírozási és gazdasági környezet, a strukturális felesleg melletti magas üresedési ráták mellett ekkora volumen reális. Mint kifejti, az ingatlanfejlesztés \"lassú\" iparág, a döntések csak lassan születnek meg, ráadásul nagyon finanszírozásigényes, és a befektetői bizalmon alapul, ezért a következő két évben nem is számít érdemi változásra. A 2008 körüli időszak visszatérte pedig belátható időn belül nem esélyes. Arra a kérdésre, hogy ilyen fejlesztési aktivitás mellett hogyan tartják fenn magukat az IFK tagcégei, elmondta, a költségek visszafogása, a létszámcsökkentés mellett a jellemzően vegyes profilú ingatlanfejlesztő társaságoknak − csak egy IFK-tag foglalkozik kizárólagosan fejlesztéssel − a vagyonkezelés, üzemeltetés, a saját portfólió menedzselése a kiút; a tizenöt társaság kezeli a budapesti irodapiac jelentős részét. Megszűnésre, az aktivitás visszafogásán túl a piacról való teljes kivonulásra nem számít a tagvállalatok körében.
Napi grafikonok
