Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A fejlődő és fejlett gazdaságok megkérdezett cégvezetői szerint az üzleti környezetben a legnagyobb fékező hatást a kormányzati bürokrácia és szabályozás jelenti. Szintén aggodalommal tölti el a kis- és középvállalkozásokat (kkv) a növekvő adóterhek súlya. Fejtörést okoz továbbá a cégeknek az új ügyfelek megtalálása, megtartása, ám ugyanez igaz a képzett munkaerő vonatkozásában is. Gondot jelent a válaszadók 76 százalékának a hatékony üzletmenet biztosítása. Borús jövőképet fest, hogy 60 százalékuk szerint nehezebb gazdálkodási környezet jön a következő három évben.
A több mint ezer válaszadó ennek ellenére bizakodó vállalata teljesítményével kapcsolatban, 73 százalékuk növekvő árbevételre számít, minden második pedig 10 százalékot meghaladó növekedést vetít előre. A legnagyobb üzleti lehetőség az új piacokra való bejutás, ám azt már most is nagy többségük érzi, hogy egyre nemzetközibb, azaz élesebb versenyre számíthatnak. Ha nem tudok évente valami új, izgalmas termékkel előrukkolni, az ügyfeleim elmennek egy kínai vagy maláj beszállítóhoz. Ez nagy változás az öt-hat évvel ezelőtti helyzethez képest − fogalmazta meg egy nyugat-európai fémipari kkv vezetője.
A fejlődő országokban érdekes módon szóródik a technológia szerepe. Míg például az indiai és a brazil válaszadók háromnegyedének egyik legfontosabb célkitűzése, hogy a technológiai újdonságokat az üzleti hatékonyság szolgálatába állítsa, addig ez az arány 45 százalék a kínai és 33 százalék az orosz, valamint a mexikói kkv-knál. A megkérdezettek nagy többsége úgy válaszolt, hogy egyre több feladat és funkció van most automatizálva cégénél, mint három évvel ezelőtt. A globális adatokat összegezve kitűnik, hogy az üzleti növekedés további eszközeiként az új finanszírozási lehetőségek biztosítását, a külső tanácsadók megbízását és a képzési költségek növelését látják a vállalatok.
Bár magyarországi vállalkozásokat nem kérdeztek meg a tanulmány készítői, a fenti megállapításokat hazánkban is relevánsnak látja Kézdy Gergely, az SAP Hungary Kft. regionális channel managere. Tapasztalata szerint a hazai kkv-k közel harmada szeretne hatékonyabb üzleti működést elérni, s ebben első számú eszközként tekintenek a különböző informatikai lehetőségekre.
Kézdy szerint számos cég ennek ellenére nem az előremenekülést vagy az új piacok megkeresését választja, hanem zsugorítja meglévő kereteit. Egy-egy cég akkor tud fenntartható növekedési pályára állni, ha elkezd folyamatokban gondolkodni. Ennek a megváltozott szemléletnek része az is, hogy nem költségként, hanem termelőeszközként tekint a belső üzemeltetést jobbá tenni képes technológiákra, mint például egy vállalatirányítási rendszerre − véli a szakember.
Dömötör Csaba, Pelsőczy Csaba
