Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az idei forgalommal és létszámmal tervez 2013-ra a VIV Zrt. A stagnálás két éve tart, miután már 2012-re is az előző évi bázissal kalkuláltak. A hazai piac folyamatos zsugorodása közepette a szinten tartást annak köszönhetjük, hogy a kieső hazai megrendeléseket németországi munkákkal sikerült kompenzálni − mondta lapunknak Nagyiványi András elnök-vezérigazgató. Jövőre a hajóépítés előrehaladásával újabb fregattok villanyszerelését végezhetik a német haditengerészeti flottánál. A 2013-as optimizmust az táplálja, hogy érezhetővé vált a kormányzati szándék az EU Kohéziós Alap-forrásainak minél teljesebb körű felhasználására. Ajánlati szakaszba került néhány kiemelt beruházás, amelyek indulásával az amúgy csökkenő piacon is elérhető a stagnáló teljesítmény. Több nagy projektben is bíznak, köztük a pécsi, a nyíregyházi és a kiskunhalasi kórház építését, egy követségi beruházást és a Várbazár építését említette a cégvezető. Érvényes szerződésük van a debreceni villamosberuházás munkálataira is. Ám 2014-ben a 2013-asnál rosszabb évre számítanak, hiszen kifutnak a támogatások, az EU költségvetésében pedig megjelenik a takarékossági szemlélet. Az áthúzódó munkák, a projektek lefutó szakasza pedig nem lesz elég ahhoz, hogy az építési piac elkerülje az újabb visszaesést − fogalmazott Nagyiványi.
A legújabb lakásépítési adatok alapján az építési engedélyek számának zuhanása lassult, és újra több lakás építését engedélyezték, mint ahány használatbavételi engedélyt adtak ki, ami arra utal, hogy elértük a mélypontot, ezzel együtt pesszimista tervet készítünk a jövő évre, az optimizmust ugyanis semmi nem táplálja − mondta a Napi Gazdaságnak a tetőcserépgyártó Creaton Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. Tóth Bálint stagnáló volumennel, az emelkedő költségek miatt viszont 5-7 százalékos drágulással kalkulál 2013-ra. Kérdéses ugyanakkor, hogy ez mennyire lesz realizálható. Áremelést 2012-re is terveztek, a végrehajtása azonban nem minden termékkörben sikerült. A kapacitások kihasználása érdekében jövőre növelik az export arányát, a jelenlegi árbevételben 60−40 százalék a belföldi és az exportértékesítés közötti megoszlás, ennek nagyságrendje azonban a növekedés után sem változik − mondta Tóth.
Sok a bizonytalanság a 2013-as üzleti tervnél − erősítette meg Kemény Péter, a Főber Zrt. vezérigazgatója is. A múlt hónapban sok közbeszerzési eljáráson nyertek, az EU-s pályázatok előkészítése is láthatóan gyorsult, s ha csak ezt vennék figyelembe, akkor a 2011-ashoz hasonló, 800 millió és egymillárd forint közötti árbevétellel számolhatnának jövőre. Csakhogy hiába nyertek el több megbízást is és szerződtek a kedvezményezettekkel, a munkák mintegy fele adminisztratív okok miatt nem indult el. Így egy viszonylag jó szerződésállomány birtokában is nehéz tervezni, mert a tényleges megvalósítás elkezdéséig akár egy év is eltelhet, a tanácsadással, tervezéssel, projektmenedzseléssel, műszak ellenőrzéssel foglalkozó cégnek pedig addig is fenn kell tartani az infrastruktúrát és készenlétben tartani a dolgozókat, fizetni a bérüket. A cégnek jövő májusig van finanszírozása, addig pénzügyi oldalról nincs probléma. Gondot jelent azonban, hogy a fizetési hajlandóság még mindig nem javult, jellemző, hogy a vállalkozók a 60 napos fizetési határidő dacára egy-másfél év múlva jutnak a pénzükhöz, a Főbernek is van több tízmillióra rúgó kintlévősége 2010-ből − mondta Kemény.
