Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A második évfolyam indul idén télen a Hammel & Hochreiter International Consulting Kft. által szervezett Interim Menedzser Akadémián. Bár az interim menedzserek (im) közvetítését már 2003-ban elkezdtük, az akadémia első évfolyamát csak 2011-ben indítottuk el − mondta lapunknak Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője. Sok cég keresett egy adott feladat vagy munkakör elvégzéséhez megfelelő szakembert, a jelöltek azonban nem alkalmazottként kívántak részt venni a vállalat munkájában. Az utóbbi években nőtt az igény a cégeknél az im-ekre, a volt felső vezetők részéről pedig a rugalmasabb munkavégzési formákra. Ez a válság idején erősödött, hiszen a vállalatok hatékonyságot növelnének, az alkalmazottak pedig tíz- vagy akár húszévnyi munkaviszony után akartak vagy kénytelenek voltak eljönni a multinacionális vállalatoktól. A legtöbben fejvadász cégekhez fordultak, de hirtelen száz-kétszáz volt felső vezető kezdett el állást keresni. Közülük az elmúlt két-három évben sokan azt a stratégiát választották, hogy im-ként kezdték magukat hirdetni, megfelelő háttértudás nélkül. Holott az interim menedzsment ugyanolyan szakma, mint a tanácsadás vagy a coaching, előképzettség nélkül nem lehet valaki sikeres benne, ezért döntöttünk az akadémia elindítása mellett − mondta Kristóf.
A magyarországi nemzetközi vállalatok a válságban centralizálják a funkciókat, a felső vezetői pozíciók száma csökken, viszont a különböző funkciókhoz többféle feladat kötődik, és sokkal többen és intenzívebben ellenőrzik a felső vezetőt, akinek kevesebb a szabadsága, több az adminisztrációja, mint régen − mondta a szakember. Sokan emiatt lesznek szabadúszók. Az im-ek előnye, hogy a céges hierarchián kívül helyezkednek el. A legtöbb ilyen menedzsert gazdasági területre keresik: termelési vezetői, organizációt áttelepítő projektekre elsősorban, az összes többi, inkább támogató jellegű megbízás is ilyen gazdasági feladatokhoz kapcsolódik. Egyszerre mintegy huszonöt projektet bonyolítanak a Hammel & Hochreiter által közvetített im-ek. A legfiatalabb menedzser, akivel kapcsolatban álltak, harmincöt éves volt, de negyven és negyvenöt év közötti az átlagéletkor. Fontos, hogy \"rebrandeljék\" őket, mivel gyakran túl erősen kötődnek bizonyos cégekhez, sokan el se tudják őket képzelni más szerepben. Ebben az akadémia a kommunikációs képzéssel is segít.
Bár még csak a második évfolyam indul, sok jelentkezőt amiatt kell elutasítani, mert nincs elég hosszú, öt-tíz éves felső vezetői tapasztalata. Mivel a képzés egy része Hollandiában zajlik, az angoltudás alapkövetelmény. A tanfolyam nettó ára hétezer euró, de Kristóf reméli, hogy Romániához és Bulgáriához hasonlóan, ahol a munkaerő harmada saját forrásaiból költ a képzésére, Magyarországon is egyre többen áldoznak majd e célra. Ezt a trendet a szakképzési hozzájárulás megszűnése is erősíti, illetve a munkáltató által támogatott képzésekkel szemben a szabadon választott tanfolyamok kevesebb kötöttséggel is járnak − tette hozzá az ügyvezető.
Fejős Pétert egy szakmai krízis kényszerítette döntésre, alkalmazottként vagy önálló szereplőként akar-e piacra lépni − mondta lapunknak az interim termelési igazgató, projektmenedzser. Az akadémia adta meg a teljes érvrendszert az interim menedzsment mellett. Véleménye szerint Magyarországon még mindig sokan úgy gondolják, akkor lesznek sikeresek, ha vállalat élére kerülnek, de ez nem feltétlenül jár együtt azzal, hogy élvezik is az adott munkát. Az interim szakmában az a vonzó, hogy egy konkrét projektre lehet szerződni, amelynek meghatározott lépései vannak és végül le lehet zárni. Egy konkrét feladatot kell megoldani, ami lehet gap menedzsment, hatékonyságnövelés, egy szakmai projekt lebonyolítása, és a sikerélmény garantált. Mivel az im nem része a hierarchiának, nem kell sem a szervezetnek a menedzsertől, sem az interim menedzsernek a szervezettől tartania, senki nem félti a pozícióját − mondta Fejős.
