Még mindig sok cég nem rendelkezik az üzletfolytonosságmenedzsment (BCM)-programjához elengedhetetlen üzletihatás-elemzéssel, vagyis nem azonosította azokat a kritikus eseményeket, folyamatokat, amelyek bekövetkezése, illetve nem megfelelő működése esetén akár több tíz milliós kár is érhetné őket − derült ki a KPMG \"BCM-körkép 2011\" című felméréséből. Az üzletihatás-elemzéseket vizsgálva kiderült, hogy bár a válaszadók kétharmada elkészíti ezeket, az elemzések mégsem biztosítanak szilárd alapot az üzletfolytonosság-tervezés számára. A vállalatok 62 százaléka az elemzés során ugyanis nem vette figyelembe üzleti folyamatainak egymástól való függőségét − ez azt a veszélyt rejtheti magában, hogy nem fektetnek hangsúlyt egy másodrangúnak gondolt folyamat vagy funkció folytonosságának biztosítására, és így az erre támaszkodó kritikus folyamataik folytonossága sem garantálható. A válaszadók 40 százaléka nem határozta meg a vizsgált folyamatok vagy a funkciók nem megfelelő működése nyomán előálló üzleti hatások nagyságát. \"A felmérésben részt vevő vállalatok 70 százalékánál ugyan készült üzletihatás-elemzés, de több hiányosságra is fény derült ezekkel kapcsolatban. Többen nem vették figyelembe az üzleti folyamataik egymástól való függőségét, mások rosszul becsülték meg, mennyi ideig tudnák nélkülözni a kritikus erőforrásaikat\" − mondta Gaidosch Tamás, a KPMG kockázatkezelési szolgáltatásait vezető partner.
