A hazai lízingcégeknek egy időben kellett szembesülniük a finanszírozási piac drasztikus csökkenésével és a finanszírozott portfólió fokozatos romlásával. A helyzetet rontotta, hogy ez a finanszírozási forma Magyarországon elsősorban a kis- és középvállalati szektorban volt jellemző, és a válság ezt a szektort érintette a legnagyobb mértékben. E folyamatok eredményeként − állítja Dömötör Attila, az ING Lízing Magyarország vezérigazgatója − a hazai lízingpiaci szereplők száma csökkent: egy részük nem élte túl a válságot, a banki hátterűek közül pedig többen beolvadtak az anyavállalatba. Mint elmondta: a lízingpiacon is nagy változást jelentett az ügynöktevékenység szigorúbb szabályozása, amelynek következtében az ügynökök 20-40 százaléka kiszorult a piacról. Valamennyi finanszírozó számára felértékelődtek a közvetlen ügyfélkapcsolatok, és a piacon kialakult kisebb volument a saját értékesítési csapatok is képesek voltak maximálisan kiszolgálni. Éppen ezért Dömötör szerint azok a lízingcégek jártak jól, amelyek erős saját értékesítési csapatot építettek ki. A vezérigazgató egyébként úgy látja, az ágazatban már bizonyos területeken (haszonjármű, eszközök) látszanak a kilábalás jelei.
B. Judit Varga