Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. létrejöttének célja az állami vagyonnal való gazdálkodás, az állami vagyon átlátható, tervszerű és ellenőrzött kezelése. Egy szervezet hatékony, eredményes és jól szabályozott működéséhez elengedhetetlen a megfelelő minőségirányítási rendszer bevezetése. Az MNV Zrt. minőségi szolgáltatás iránti elkötelezettsége, valamint a vezetői elképzelések hatékonyabb megvalósulása érdekében sikeresen bevezette a nemzetközi MSZ EN ISO 9001:2009 minőségtanúsítási rendszert. Ennek a segítségével mind a belső követelmények, mind a működési folyamatok szabályozása szinkronban van a jogszabályokkal, az egyéb szabályozó követelményekkel és megfelel a nemzetközi normáknak is. A vállalat célja a belső és külső elvárások tükrében az irányítási rendszer és a módszerek egységesítése, fejlesztése, a szervezet eredményességének javítása a vállalati kultúra építésével összhangban.
A rendszer kiépítése a munkafolyamatok elemzésével kezdődött. Megtörtént a szervezet hatékony működését gátló tényezők azonosítása, a problémák definiálása. Ennek tükrében megoldási javaslatok készültek és létrejött egy kézikönyv, amely iránymutatást nyújtott a kollégáknak a tervek optimális végrehajtásában, a prioritásoknak megfelelően. Ehhez kollektív együttműködésre volt szükség. A gyakorlati megvalósítást követően egy független, akkreditált tanúsító szervezet végezte el az auditot, amelynek során realizálódott a minőségirányítási rendszer szerinti működés. Az audit valamennyi szakterületet érintette, beleértve a kapcsolódó munkafolyamatokat, valamint az iratkezelést is. Az auditorok teljes projektek bemutatásán keresztül vizsgálták a szabványszerű működést, valamit ellenőrizték az ISO 9001:2009 szabvány által megkövetelt dokumentáció megfelelőségét.
A tanúsító audit nem tárt fel eltérést a szabvány követelményeitől, megállapította továbbá, hogy az MNV Zrt. működése során modellezhető folyamatok a jogszabályoknak és a belső szabályzatoknak megfelelőek. A vállalat működése átlátható, teljesítménye és annak minősége folyamatosan mérhető, a jövőben esetleg keletkező eltérésekről a menedzsment gyorsan értesülhet, ezáltal a problémák megoldása szakszerűvé és hatékonnyá válik. Ez a jó szakmai hírnévhez, a pozitív közmegítéléshez vezető út.
