- Egy dologban mindenki egyetért a szakmán belül: az egészségügyi rendszer átalakításra szorul. Ön szerint hogyan kellene a közfinanszírozás arányát alakítani, megváltoztatni?
- Magyarországon a teljes egészségügyi kiadásból a magánfinanszírozás aránya már ma is az OECD-országok átlaga felett van. Ezért nem érdemes növelni a közvetlen lakossági magánkiadásokat, például a térítési díjak emelésével. Az önkéntes kiegészítő biztosítás arányának növelése viszont indokolt lehet, mert a közfinanszírozás növelésére jelenleg nincs érdemi lehetőség. A magánbiztosítási rendszer azonban csak akkor tudna igazán vonzó lenni, ha a közfinanszírozásban járó alapcsomagot pontosan körülhatárolnák. Ami ebbe nem tartozik bele, azt tudnák a magánbiztosítók ajánlani. Amíg a közfinanszírozott rendszerben egy szolgáltatás paraszolvenciával vagy anélkül elvileg elérhető, addig egy magán-egészségügyi biztosító nem tud vonzó ajánlatot tenni.
- Kevesebb kórház több lenne a jelenlegi helyzetben?
- 2006-ban arra jutott a szakma, hogy az aktív ágyak számát csökkenteni kell a kórházakban, ami nagyon helyes elgondolás volt. Ez úgy valósult meg, hogy minden kórházban csökkentettük az ágyszámot, amivel mindenkit vesztes helyzetbe hoztunk, ahelyett, hogy pár kórházat bezártunk vagy járóbeteg-szakellátó intézménnyé alakítottuk volna. Nyilván így is lettek volna vesztesek, de akik megmaradtak volna az eredeti ágyszámmal, azok nyertek volna. Debrecenben például a klinikai központ el tudná látni az egész régió fekvő betegeit, mégis maradt egy városi kórház is. A mostani helyzetben az összes kórház alulfinanszírozott lett, és mindenhol felújításra szorul az infrastruktúra.
- Milyen finanszírozási technika nyújthatna megoldást a problémákra?
- A finanszírozási technikával való foglalkozás csak a probléma ki nem mondása. A jelenlegi struktúra, ekkora forrás mellett, bármilyen technika alkalmazásával, finanszírozhatatlan. Túl sok épülete és infrastruktúrája van a mai fekvőbeteg-ellátásnak. Ha a források bővítése nem lehetséges, először a struktúrát kellene átalakítani, és az újhoz rendelni egy finanszírozási módot. Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy minden finanszírozási változtatásnak van átállási költsége, ami újabb forrásokat von el.
