Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az MNB felügyelőbizottsága (fb) korábban úgy tapasztalta, hogy a jegybank vezetése és az fb közötti kapcsolat "alapvetően jogszerű és a fő kérdésekben kielégítő"; ugyanakkor jelentős "nézetkülönbségek", a gyakorlatban pedig bizalmatlanságra utaló jelek, bizonyos feszültségek és súrlódások is mutatkoztak. Majd 2008 októberében a két fél között megállapodás született az együttműködés elveiről, amelyek azóta a gyakorlatban maradéktalanul érvényesülnek - állapította meg a jegybank felügyelőbizottsága a 2008. júliustól 2009. júniusig terjedő időszakról szóló beszámolójában.
Az értékelés szerint az MNB elnöke a szükséges megalapozottsággal és kellő időben hozta meg a bank belső működésére vonatkozó egyszemélyi felelős döntéseit, az alelnökök, valamint az ügyvezető igazgató a szabályzatok szerint felügyelték a szervezeti egységeket. Az MNB működési költsége 2008-ban 14,9 milliárd forint volt, ez csupán 2,3 százalékkal nagyobb az előző évinél, viszont a tervezettnél 7,9 százalékkal kevesebb. A banküzemi általános költségek nőttek, főként a logisztikai központ üzembe helyezésével összefüggő kiadásoknak, valamint a költséghatékonysági felmérésre a McKinsey-nek kifizetett 336 millió forint tanácsadói díjnak betudhatóan. Az fb úgy találta, hogy a szigorú költséggazdálkodás nem okoz gondot a bank működésében.
