Továbbra is az angol az üzleti nyelv

A Magyarországon tevékenykedő külföldi cégek vezetői örülnek annak, ha a társaság leendő dolgozói beszélik az anyavállalat nyelvét, az angolnyelv-tudás mellett azonban ez csak másodlagos jelentőségű - állítja Rácz Péter, a Hill International munkatársa. Hasonló a helyzet, amikor egy magyar külföldön vállal munkát. A fogadó ország nyelvét is beszélő jelentkezőt ugyan szívesebben fogadják, a döntésben azonban ez nem számít lényeges szempontnak. Az angol mellett egy másik nyelv ismerete akkor válhat kiemelkedően fontossá, ha egy külföldi cég olyan országban nyit irodát vagy alapít leányvállalatot, amelynek nyelvét szintén beszéli a leendő dolgozó. A Hill International szerint - az általános vélekedéssel ellentétben - nem a francia, hanem az olasz társaságok azok, melyek elvárják dolgozóiktól, hogy az angol mellett az olaszt, illetve a fogadó ország nyelvét, is beszéljék.
Nem elég azonban, ha valaki megtanul egy nyelvet. Az Insight Consulting Kft. "Let's talk" nevű speciális tréningje annak a problémának a felismerésén alapul, hogy sokan nem merik a gyakorlatban használni a nyelvtanfolyamokon elsajátított és munkájukhoz, esetleg munkahelyük megtartásához szükséges - egyébként a megértés szintjén akár a felső fokot is elérő - angolnyelv-tudásukat. A "Let's talk" tréningen nem tanítanak nyelvet, hanem a résztvevők meglévő tudására építve segítenek abban, hogy kommunikálni tudjanak angolul - mondta Solymosy Krisztina, az Insight munkatársa. Ezen a programon tavaly 112 fő vett részt, a legtöbben a Fővárosi Ásványvíz és Üdítőipari Rt. (PepsiCo Hungary), a Philip Morris Egri Dohánygyár és a Prodax Rt. munkatársai közül kerültek ki. A "Let's talk" programot 1992-ben indította el a szervezetfejlesztési és különböző speciális tréningek lebonyolítását végző PPL Consulting Kft. Az 1991-ben alapított társaság tulajdonosai -Sziklai László szakpszichológus és Papp Péter közgazdász - létrehoztak együtt egy másik tréningcéget is, a Let Hungary Kft.-t. A két tulajdonos szakmai nézetkülönbségek miatt 1998 végén különvált, Papp a Let Hungaryt, Sziklai pedig a PPL-t vitte tovább.
Ez utóbbi társaság 1999 júliusában beolvadt az Insight Communication Kft.-be, amelyből fél évvel később kivált a reklámügynökségi tevékenységet folytató Insight Communication, a szervezetfejlesztéssel és tréningekkel marketingtanácsadásal pedig a másik utódcég az Insight Consulting foglalkozik.
H. B.