Fórián Zoltán, a Rabobank Élelmiszeripari Elemzések Osztályának vezetője szerint azok a jelentősebb élelmiszer-ipari cégek, amelyek kizárólag a belföldi piacon akarnak megélni, vegetálásra vannak ítélve. Profitjukat a multinacionális cégek rovására nem tudják növelni, termelőkapacitásuk tekintélyes része kihasználatlan marad. Európában jelenleg az élelmiszer-ipari termelők 20 százaléka tartja kezében a piac 80 százalékát, Magyarországon egyelőre az öt legerősebb termelőcég is csak a piac felét mondhatja magáénak. A termékszerkezet is lényegesen eltér az unióstól: ott a termékek 20 százaléka importált áru, míg a hazai piacon ez az arány mindössze 7 százalék. Ausztriában az 1995-ös EU-tagság óta elveszett az élelmiszer-ipari munkahelyek 45 százaléka. A magyar élelmiszer-termelő ágazat kapacitásainak fele már most kihasználatlan. Mindezek olyan fúziós hullámot indíthatnak el tavasszal, amelynek csak a felvásárlók tőkeerőhiánya és a multinacionális cégek termékskálájának szűkítése szabhat gátat. A Unilever és a Nestlé például csökkenti márkáinak számát, és a legnagyobb forgalmú termékeire összpontosít. A magyar cégeknek előre kell menekülniük, csak a koncentráció lehet az egyetlen kiútjuk - vélekedik Fórián. Leginkább a hús-, baromfi- és malomiparban várhatók egyesülések, koncentrációgyanús terület emellett a tej- és édesipar. A malomiparban például jelenleg 140 cég működik, sokan közülük már jó ideje egyezkednek az egyesülésről, mégsem tudnak dűlőre jutni. Márpedig az idő sürget: a Rabobank felmérése szerint nyárra négy-öt piacvezető vállalkozás mellett legfeljebb kéttucatnyinak nyújt megélhetést a gabonapiac, a többiek lehúzhatják a rolót.
ROZGONYI GYÖRGY
**** KERETBEN ****
A magyar édesipar feltörekvő reménységének tartott Fundy Kft.-t még tavaly decemberben vásárolta fel a holland Van Melle (NAPI Gazdaság, 1999. december 22., 1-5. oldal). Az 1990-ben alapított magyar vállalat nyolc éven át tudta növelni piaci részesedését Magyarországon, ennek megtorpanása és nem túl sikereskülföldi terjeszkedése miatt végül megadta magát a világ száz országában disztribútori hálózattal rendelkező holland csoportnak. Hiába ismerte fel ugyanis néhány éve a külhoni terjeszkedés szükségességét Futó Péter akkori tulajdonos-ügyvezető, megfelelő pénzügyi háttér híján a megvalósítás felemásra sikeredett. Lengyelországi leányvállalatuk csődbe ment, a csehországi lerakat igazgatójáról pedig utóbb derült ki, hogy közönséges csaló. Szlovákiában és Romániában viszont sikerült sínre tenni a vállalkozást, délikeleti szomszédunknál még gyárat is építettek. Itt jelenleg évi 3 százalék a részesedésük, hároméves távlatban pedig 10 százalékkal számolnak.
A magyar édesipar feltörekvő reménységének tartott Fundy Kft.-t még tavaly decemberben vásárolta fel a holland Van Melle (NAPI Gazdaság, 1999. december 22., 1-5. oldal). Az 1990-ben alapított magyar vállalat nyolc éven át tudta növelni piaci részesedését Magyarországon, ennek megtorpanása és nem túl sikereskülföldi terjeszkedése miatt végül megadta magát a világ száz országában disztribútori hálózattal rendelkező holland csoportnak. Hiába ismerte fel ugyanis néhány éve a külhoni terjeszkedés szükségességét Futó Péter akkori tulajdonos-ügyvezető, megfelelő pénzügyi háttér híján a megvalósítás felemásra sikeredett. Lengyelországi leányvállalatuk csődbe ment, a csehországi lerakat igazgatójáról pedig utóbb derült ki, hogy közönséges csaló. Szlovákiában és Romániában viszont sikerült sínre tenni a vállalkozást, délikeleti szomszédunknál még gyárat is építettek. Itt jelenleg évi 3 százalék a részesedésük, hároméves távlatban pedig 10 százalékkal számolnak.