Nyomják a piacot a beszerzési társaságok

A nagy élelmiszer-kereskedelmi láncok a kiskereskedelemben szokásos tételeket sokszorosan meghaladó beszerzési tételekkel dolgoznak és ez olyan súlyt ad nekik a beszállítókkal szemben, aminek révén jelentős árengedményeket érhetnek el - fejtette ki a hatásmechanizmust Török Zoltán a NAPI Gazdaságnak. Mindehhez hozzájárul az is, hogy a magyar vásárlók rendkívül árérzékenyek, ezért a hipermarketek - legalábbis egyelőre - ezen a fronton kénytelenek versenyezni. A hangsúly később minden bizonnyal a választékra, a kiszolgálás minőségére vagy más kiegészítő szolgáltatásokra tevődik át, de egyelőre az ár a meghatározó versenytényező.
Más elemzők is egyetértenek e megállapításokkal, hozzátéve, hogy a kiskereskedelmi egységeknek immáron az "adótrehányságból" származó előnye is elveszett, a nagyok beszerzéskori érdekérvényesítő képessége immár olyan alacsony árak kialakulásához vezetett, amivel a hagyományosan áfa-kerülő diszkontok sem nagyon tudják tartani a lépést.
Az árcsökkentés kulcsa a jelek szerint a beszerzés és ezt már a kiskereskedelmi egységek is felismerték, beszerzési társaságokat alapítottak. A legnagyobb ilyen cég CBA, amely 1999-re jócskán 100 milliárd fölötti beszerzési értékkel számol, ebben kizárólag élelmiszerek és vegyi áruk szerepelnek. A verseny immár koncentrációra készteti a multikat is. a Julius Meinl, bár szakértők szerint önmagában is fajsúlyos vásárló lenne a piacon, közös beszerzési társaságot alapított a Corával és a Profi diszkonthálózattal. A cég beszerzési értéke ugyancsak 100 milliárd forint fölött van. Hasonló lépésre szánta el magát a Metro és a Spar is, az ő - ugyancsak 100 milliárd feletti értékű - beszerzési társaságuk volt az első a piacon.
M. D.