- Minek tulajdonítja, hogy a hitelválság jobban sújtotta az ingatlancégeket, mint - talán a bankok kivételével - bármi mást? Egyébként az Orco működésére valós kihatással van a válság?
- Az ingatlanszektor magas finanszírozási szintje arra enged következtetni, hogy az ágazat nyereségessége egyedül az olcsó hitelnek volt köszönhető. Szerencsére azonban mi ebből szinte semmit nem érzékelünk, a piacainkon továbbra is rendelkezésre állnak megfelelő finanszírozási lehetőségek. 2007 utolsó negyedévében a csoport 188 millió euró hitelt vett fel projektfinanszírozásra, 127 bázispontos átlagos árrés mellett, ami a korábbiakhoz képest alacsonynak mondható.
A pénzpiaci válság nem érinti az Orco működési területén lévő országokat, Csehországban és Lengyelországban sem tapasztaljuk a subprime-válság jeleit. Éppen ellenkezőleg: ezekben az országokban a gazdasági növekedés üteme több mint ötszöröse a Nyugat-Európára jelzett értékeknek. Ezért ismételten megerősítjük a kelet-közép-európai országok gazdasági növekedési kilátásaiba vetett bizalmunkat.
- Az egy részvényre jutó nettó eszközérték 70 százalékán nem lenne logikus sajátrészvényt vásárolni? A tőzsdei mélyrepülés kapcsán esetleg nem gondolkoztak el azon, hogy hasonló profilú ingatlancég olcsóvá vált papírjaiból vásároljanak?
- Az Orcón belül létezik egy részvény-visszavásárlási program, és jelenleg vizsgáljuk ennek kiterjesztési lehetőségét. Az akvizícióval kapcsolatban pedig elmondhatom, hogy pontosan ez a gondolat vezérelt minket akkor is, amikor január 7-én megvásároltuk a párizsi tőzsdén jegyzett és Spanyolországban, Franciaországban, Németországban, valamint Lengyelországban aktív üzleti tevékenységet folytató Les Noveaux Constructeurs cég 7,58 százalékát.
- Ön szerint a kelet-európai ingatlanpiacon a következő két-három évben a beruházásokat és az ingatlanár-növekedést illetően fenntartható az eddigi bővülés?
- Az irodapiac felvevőképessége 2001-2007 között Közép-Európában megduplázódott, mivel a magasan képzett, alacsony költségű munkaerő továbbra is a régióba vonzza a multinacionális bérlőket. Bár az új irodák kínálata az utóbbi években jelentősen gazdagodott, az egyre növekvő területigény miatt - a nyugat-európai városokkal összehasonlítva - Közép-Európa városainak ellátottságát illetően még mindig nagy a kielégítetlen kereslet.
Mivel a bérleti díjak szintje háromszor, négyszer alacsonyabb, mint Nyugat-Európában, ez számunkra további növekedési lehetőséget jelent még akkor is, ha stabilizálódnak a hozamok. 2007-ben 5 és 8 százalék közötti növekedést tapasztaltunk a bérleti díjakban.
- Milyen eredményt vár az Orco 2008-ra?
- Azt következő hat hónapban az a célunk, hogy még több információval lássuk el a piacot 2012-ig szóló eredmény-előrejelzéseink tekintetében. Továbbra is gondosan menedzseljük mérlegünket, hitelfedezeti rátánkat a 45 százalék körüli tartományban tartjuk. Emellett a beszerzési platformunk is fontos lesz a költségstruktúra optimalizálása szempontjából azon hét országban, ahol a csoport jelen van. Megjegyzendő, hogy a társaságban lévő pénzeszközök lehetővé teszik számunkra, hogy finanszírozzuk a 2008. évi beruházási igényeket (500 millió euró). 2008-as céljaink között 330 millió eurós forgalom szerepel növekvő eredményesség mellett, a bérleti díjak emelése a folyamatban lévő projektek esetében, valamint további tőke bevonása a kezelésünkben lévő Endurance alapokba.
- Mennyi Orco-ingatlan átadása várható az idén?
- A 894 aláírt adásvételi előszerződést figyelembe véve az Orco Property Group vezetése erősen bízik abban, hogy 2008-ban sikerül megvalósítani az egész éves fejlesztési tevékenységre kitűzött 197 millió eurós célt. Emellett számos irodai és kereskedelmi projektünk építési munkái is ebben az évben fejeződnek be - kiemelném közülük a prágai Szabad Európa Rádió épületét, valamint a budapesti Párizsi Nagyáruházat.
- Nem tartja túl elaprózottnak az Orco tulajdonosi szerkezetét?
- Egyáltalán nem. Büszkék vagyunk arra, hogy a mienk az egyik leginkább likvid ingatlanpiaci részvény. Véleményünk szerint ez a magas likviditás részvényeink egyik legnagyobb előnye.
