Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az öldöklő árverseny miatt tavaly év végén a Keravill végelszámolásáról határozott a Fotex. Nyáron leállt a termelés a csoporthoz tartozó Dália Bútorgyárban, s bár csak ideiglenesen, de bezárt a Fotexnet internetes áruház is. Egyre összébb húzódik az Azúr és a Kontúr is, az 59 Azúr-boltból például 28 zárt be tavaly. Csoportszinten mind a termelő, mind a kis- és nagykereskedelmi tevékenység árbevétele csökkent 2004-ben. Rosszul teljesített a Fotex egyik büszkesége, az Ajka kristály is, a kedvezőtlen dollárárfolyam miatt idén sem sikerült pozitívba feltornáznia eredményét. A veszteséges üzletek eladása és a Keravill bezárása nyomán várható hatékonyságjavulás csak az idén érezteti hatását, az elbocsátások egyszeri, milliárdos költsége viszont vaskos veszteségeket okozott tavaly a társaságnak.
A 2004-es eredmény alapján egyetlen leányára lehet igazán büszke a Fotex. Az ingatlanhasznosítóként tevékenykedő, jelentős vagyont kezelő Keringatlan Kft. árbevétele 54 százalékkal nőtt, mind üzleti, mind adózás előtti nyeresége jelentős nagyságrendű. Ingatlanvagyona folyamatosan bővül, a cég tavaly 770 millió forintot költött ingatlanvásárlásra. Az egyik legjelentősebb vagyontárgy, a Sugár üzletközpont felújítására egymilliárd forint ment el. (Mint arra egy korábbi interjúban már Várszegi Gábor, a társaság elnöke is utalt, az ingatlanhasznosítás jelentheti a húzóerőt a Fotex-csoport számára az elkövetkező időszakban.)
A fenti tényezők eredőjeként a holding árbevétele az egy évvel korábbi szint 75 százalékára zsugorodott, ám – a boltbezárások vonzotta rendkívüli tételek megugrása miatt – ezzel nem járt együtt a ráfordítások csökkenése, a cég így üzemi szinten 1,6 milliárd forintos veszteséget termelt. A pénzügyi nyereségnek köszönhetően a mérleg szerinti veszteség ennél némileg alacsonyabb, 1,4 milliárd forint lett.
