Alig hiányzott részvényes a BorsodChem Rt. tegnap megtartott rendkívüli közgyűléséről. A 92,86 százalékos részvétellel példás egység is párosult, a részvényesek néha egy kis tartózkodással, de alapvetően elsöprő többséggel fogadták el az összes határozatot.
A közgyűlésen elnöklő Kovács F. László vezérigazgató először a részvények dematerializációjára vonatkozó határozati javaslatot ismertette. A tőkepiaci törvény 2004 végéig ad lehetőséget a nyomdai úton előállított részvények átalakítására, ám ha egy társaság időközben tőkét akar emelni - a társasági törvény és a tpt. előírásai szerint -, 2003 elejétől erre már csak úgy van módja, ha előtte dematerializálja meglévő részvényeit. A közgyűlésen utalás hangzott el arra, hogy a BC jövőre esetleg tőkét emelne, de arról nem esett szó, hogy erre a vezetői ösztönző program miatt avagy egyéb okból kerülne-e sor.
A dematerializáció az igazgatóság által meghatározandó későbbi időpontban indul, de azt a határozat értelmében ez év végéig le kell zárni. Nagyobbrészt a dematerializációval összefüggésben a részvényesek átalakították a társaság alapszabályát is. A harmadik napirendi pontban a részvényesek új vezetői ösztönző rendszerről határoztak. Az ügy előzménye, hogy a társaság áprilisi közgyűlésén érvénytelenítették az eddigi opciós rendszert, mivel az a részvények árfolyam-emelkedésére alapozta a juttatást, s ez manapság már nem jelent elég ösztönzőerőt. Az új ösztönzés 2002-től 2005-ig lesz érvényben, alapja a társaság által termelt cashhez kötődik. Négy - meglehetősen általánosan megfogalmazott, némileg tankönyvízű - mutató alapján mérik majd a vezetők teljesítményét.
„Az átlagosan lekötött tőkén elért hozamnak magasabbnak kell lenni a tőkeköltségnél.” „A lekötött tőkére jutó adekvát kamattal és a felújítási költségekkel csökkentett működésből származó cash flow-nak elég nagynak kell lenni ahhoz, hogy a társaság növekedését részben finanszírozza.” Ezenfelül a vezetők jutalmazandó feladata lesz még a „BC tőkeszerkezetének meghatározása a tőkeköltség optimalizálása, valamint az eladósodási küszöbérték meghatározása érdekében”. „Az értékesítésre jutó működő tőkét optimalizálni kell az átlagos tőkelekötés csökkentése érdekében.”
Míg például az OTP precízen, tucatnyi mutató esetében kéttizedes pontossággal határozza meg az ösztönzési rendszer kritériumait, a BC-nél mindezt nagyvonalúan - közgyűlési felhatalmazással - az igazgatóságra bízták. Az előterjesztésből az sem derült ki, hogy mit kapnak a mutatóknak való megfelelés esetén a vezetők.
A közgyűlés végül személyi változásokról döntött volna, amit Kovács F. László azzal indokolt, hogy a Szibur nem tudott jelen lenni a rendes közgyűlésen, s így nem tudott új jelölteket állítani az akkor kiszavazott igazgatósági és fb-tagok helyére, most viszont erre lehetősége lenne. (Időközben persze a Szibur 25 százaléka visszaszállt a Milfordra.) A részvényesek között azonban nem akadt senki, akinek személyi javaslata lett volna, így az igazgatóság és az fb összetétele végül változatlan maradt.
Molnár Gergely
