Egyetlen centtel sem változott az auditálás során a Graphisoft 4 millió 68 ezer eurós tavalyi vesztesége a gyorsjelentéshez képest (NAPI Gazdaság, 2002. március 6., 11. oldal), ám ez legfeljebb azon befektetők számára jelent külön örömöt, akik emlékeznek arra, hogy a cég az utóbbi egy évben fokozatosan adagolta a veszteségről szóló előrejelzéseket. A Hollandiában bejegyzett Graphisoft N.V. április 29-én Amszterdamban tartja éves közgyűlését, amelyen viszonylag csekély számú hazai részvényes szokott részt venni.
Változik a Graphisoft irányítási struktúrája. A magyar gyakorlattól eltérően - az angolszász modellt követve - megszűnik a felügyelőbizottság, és egy erős, ellenőrző funkciókat is ellátó, viszonylag gyakran ülésező igazgatóságot választanak a részvényesek. Személyi változások lényegében nem lesznek, a volt fb-tagok bekerülnek az új igazgatóságba. Bojár Gábor nemrég átadta vezérigazgatói tisztét Ray Smallnak (NAPI Gazdaság, 2002. március 13., 12. oldal), viszont megőrzi it-elnöki posztját. Az igazgatóság a korábbi gyakorlatnál jóval aktívabban ellenőrzi majd a vezérigazgató munkáját.
A közgyűlés a jelenleg az igazgatóságnak - egymillió darabig - opciós részvénykibocsátásra adott felhatalmazást a javaslatok szerint újabb egy évre meghosszabbítja, és a keretet kétmillió darabra emeli föl.
A menedzsmentopciók terén a magyar IT-cégek között hagyományosan úttörő szerepet betöltő Graphisoftnál 2001. december végén 659 ezer 715, már kiadott, élő opció volt, 9,14 eurós átlagáron. A korábbi felhatalmazások alapján a még kiadható opciók darabszáma 691 ezer 638. (A tegnapi frankfurti tőzsdei ár mindössze 4,45 euró volt.)
Az 1997-es szabályzat szerint az ötéves időtartamú, a kiadáskori tőzsdei áron öt egyenlő részletben lehívható - vagy le nem hívás esetén a következő évre átvihető - opciókat az igazgatóság ítéli oda a menedzsmentnek. Ezek azonban tavaly jórészt elvesztették ösztönző szerepüket, mivel 2001 elején még 15,36 euró volt a lehívási átlagár, holott a tőzsdei árfolyam már akkor sem haladta meg a 6 eurót. Tavaly a régi opciók közül 553 ezer darabot töröltek, ennek volt köszönhető az átlagár jelentős csökkenése.
Az opciós programot módosító elképzelések egyelőre nem ismertek, az viszont biztosra vehető, hogy az új vezérigazgató javadalmazása jórészt ebben a formában valósul meg. Ha a korábbi opciók lehívási árfolyamát a mostani szintre „állítják be”, elképzelhető, hogy a cég 598 ezer darabos sajátrészvény-állományából jövőre piacra kerülnek majd papírok.
Korányi G. Tamás
