A Csepel Holding Rt. (volt Garex) egy évvel korábbi, 4,8 milliárd forintos árbevétele 2,9 milliárd forintra apadt, azaz 39 százalékkal csökkent. (A mérlegben már nem szerepelnek a 2000 végén a társaságból kivált Garagent Kft. adatai.) Az értékesítés önköltsége viszont csak 30 százalékkal csökkent, így az árrés mintegy hatodára, 148 millió forintra apadt. Ezzel szemben viszont a nem éppen részletes kimutatás szerint 954 millió forint általános, úgynevezett működési költség áll.
Ez a tétel 79 százalékkal növekedett tavaly, és többféle összevont ráfordítást tartalmaz, amit a szöveges kiegészítés némileg részletez. Eszerint 300 millió forinttal rontotta a cég pozícióját az árfolyamveszteség, ami a feltehetőleg a „kapcsolt vállalatok közötti pénzügyi tételekből”, devizahitelek átértékeléséből származhat. Növekedtek a kutatás és fejlesztés költségei és a licencek értékcsökkenési leírása is. Összességében az előző évi 507 millió forint nyereség 729 milliós veszteségbe fordult - ez a saját tőke negyede, harmada -, legalábbis az IAS szabvány szerint. Tavaly ugyanis a nemzetközi és a magyar kimutatások tetemes eltérést mutattak (NAPI Gazdaság, 2001. szeptember 29., 8. oldal).
A veszteségeket a gyorsjelentés a szerszámgépek keresletének világméretű visszaesésével magyarázza, valamint azzal, hogy egy konkrét tevékenység, amely korábban az árbevétel 45 százalékát adta, megszűnt. A cég jobb eredményre számít, ha nő a szerszámgépkereslet, illetve belföldi keresletnövekedésben reménykedik, valamint Oroszországban is növelni kívánja befolyását. Ehhez talán hozzájárul majd, hogy az év elején teljesen kicserélték a vezetést (NAPI Gazdaság, 2002. január 4., 9. oldal).
E. J.
