Októberben ismét csökkent a BÉT prompt forgalma, az árfolyamértéken - és duplikáltan - számított 240 milliárdból 232 milliárd jutott a részvényekre, 6,7 milliárd az állampapírokra, 1,1 milliárd a vállalati kötvényekre, 0,4 milliárd a befektetési és kárpótlási jegyekre. A három utóbbi csoport továbbra is csak néhány cég számára kínál terepet. A vállalatikötvény-forgalom egészét a CIB Bróker, a befektetési jegyek forgalmának háromnegyedét a Microbróker adta. Az állampapírok hajdan virágzó piacának maradékán az IE-New York Bróker és a Raiffeisen Értékpapír osztozik, a tavaly még naponta sok száz milliós állampapír-forgalmat lebonyolító OTP, ING és CA-IB együttvéve sem forgalmaztak 150 millió forintnyit sem.
A részvénypiac kiegyenlítettebb képet mutat, bár a három évvel ezelőtti 65-ös létszám 31-re csökkent. A tőzsdetagok közül csak 21 ért el havi egymilliárdos forgalmat, a többiek tehát kénytelenek havi 2-5 milliós havi jutalékbevétellel beérni. (Ami alighanem biztos jele a veszteséges működésnek.)
A nagyok sorrendje keveset változott, októberben is a Concorde vezeti a listát, az élbolyhoz az Erste és a CA-IB tartozik. Az első tíz közé négy magyar magánbrókerház került, a Cashline kissé elmaradt a Buda-Cashtől és az Eastbrokerstől, de mindannyian a tízmilliárdos határ felett vannak. Figyelemre méltó a szinte kizárólag külföldi háttérrel rendelkező tőzsdetagok visszaszorulása, a CSFB már korábban távozott, a BNP Paribas forgalma jelképesre zsugorodott (269 millió forint), a Raiffeisen a 11. helyre csúszott vissza. A három éve még listavezető OTP Értékpapír Rt. 1,7 milliárdos összforgalma a 18. helyre volt csak elegendő.
A határidős piac valamivel élénkebb volt októberben, nem kis részben a BorsodChem-kontraktusoknak köszönhetően. A 120 milliárd forintos határidős forgalomból 84 milliárd a részvényekre, 36 milliárd a BUX-ra esett. A határidős részvénypiacon a Quaestor, az Erste, a Buda-Cash és a Takarék (egyenként is 10 milliárd fölött), a BUX-nál a Concorde, a Buda-Cash és az Eastbrokers voltak a legnagyobb szereplők.
K. G. T.
