A pénzügyi bevételek javították az eredményt

Ez utóbbiban jelentős szerepet játszik az új országos hálózatok üzembe helyezésével kapcsolatos költségek megjelenése is. Az AH konszolidált adatai alapján az 1998-as mérleg szerinti eredmény az árbevétel 18 százalékos növekedéséhez képest csak igen szerény mértékben, mintegy 20 millió forinttal haladta meg az előző évi 1,34 milliárd forintos értéket. Mégpedig annak ellenére, hogy a pénzügyi műveleteken - az 1997-es veszteség után - jelentős nyeresége képződött a cégnek.
A konszolidált eredményen belül az anyacég nyeresége 22 százalékkal csökkent az előző évi 1,42 milliárd forintos szinthez képest. A társaság tavalyelőtti és tavalyi mérlegének összehasonlíthatóságát befolyásolja, hogy az AH 1998-ban eladta két leányvállalatát, az Operátor Hungária Kft.-t és a Hungária Rádiótelefon Kft.-t.
A költségek ciklikussága miatt a fenntartással és karbantartással kapcsolatos kiadások nagy részét az utolsó negyedévben fizették ki; ez, valamint - a törvényi előírások alapján - a középhullám és a régi 70 Mhz-es URH sáv készenléti fenntartása számottevően rontotta az eredményt.
A költségek és ráfordítások is jelentősen növekedtek, ez azonban már tartalmazza az új hálózatokkal kapcsolatos kiadásokat. Az üzleti eredmény így majdnem 670 millió forinttal maradt el az egy évvel korábbitól. A mérleg szerinti eredményt javítja, hogy a veszteségek után tavaly már 548 millió forintos nyereséget mutatott a pénzügyi műveletek szaldója. Ráadásul ez már tartalmazza a 120 millió forint névértékű Postabank-csomagon - az alaptőke-leszállítás következtében - elszenvedett 100 millió forintos, valamint az egyik leányvállalatnál végrehajtott, hasonló nagyságrendű tőkeleszállítás okozta veszteséget is. Az eredményt rontja még a közszolgálati televízió tartozásaira az év végén megképzett több mint 400 millió forintos céltartalék.
A társaság ez évi eredményét nagyságrendekkel befolyásolhatja az ÁPV Rt. hatáskörébe tartozó, akár 3-4 milliárd forintnyi tőkeemelés, valamint a kormányzati elhatározást igénylő, egyre húzódó DCS 1800-as mobiltender kiírása, illetve a TETRA rendszer bevezetése.
MADARÁSZ JÁNOS