Soros György alapcsaládjának zászlóshajója, a Quantum Fund 1995 óta a legjobb évet tudhatja maga mögött. Az alap 1999-ben 34,7 százalékos hozamot ért el, ami elsősorban annak köszönhető, hogy Stanley Druckenmiller, a Quantum első számú alapkezelője júliustól kezdődően jó érzékkel bevásárolt a technológiai piacon. Druckenmiller ezzel ledolgozta az alap első félévi 19 százalékos veszteségét, és tekintélyes nyereséget ért el.
A képhez azonban az is hozzátartozik, hogy a Quantum Fund az elmúlt négy napban a Nasdaqon zajló korrekció miatt becslések szerint 600 millió dollárt, 6 százalékot vesztett. "Most elnézve a piacot, fel kell készülnünk arra, hogy visszaadjuk egy részét annak a pénznek, amit kerestünk. Remélhetőleg nem mindet" - idézte Sorost az AP-DJ.
A Quantum nem most szállt be először a technológiai piacra. 1998 nyarán Druckenmiller részesedést vásárolt számos, az internetes technológia fejlesztésével foglalkozó vállalatban, ugyanakkor második vonalbeli online kereskedő cégek részvényeit rövidre eladta. Az 1998-as globális piaci válság hatására Soros első számú alapkezelője pesszimistává vált, eladta a technológiai papírokat, a rövid pozíciókat azonban megtartotta. Amikor 1999 elején az internetes részvények szárnyalni kezdtek, az alap 700 millió dollárt, körülbelül 10 százalékot veszített. A helyzetet súlyosbította, hogy ugyanakkor 500 millió dollárt veszített az euró erősödésre tett tétekkel.
A tavaly júliusi vásárlások azonban telitalálatnak bizonyultak. Druckenmiller mobiltelefon-társaságok és mobiltechnológiai fejlesztésekkel foglalkozó vállalatok részvényeit vásárolta, köztük a tavalyi esztendő sztárpapírját, a Qualcomm részvényét, mely 2600 százalékkal emelkedett 1999-ben. A legtöbb elemző arra számít, hogy a Nasdaq ebben az évben nem ismétli meg tavalyi 87 százalékos emelkedését, és a befektetők az eddigieknél szelektívebb módon vásárolnak majd a piacon. Abban azonban a legtöbben egyetértenek, hogy 2000 sztárjai a mobiltelefon és az internet összekapcsolásával foglalkozó vállalatok részvényei lehetnek.
(NAPI)
