Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A Gartner Dataquest piackutató korábban azt jósolta, hogy az Egyesült Államokban a harmadik negyedévben csak 12 százalékkal nőnek a PC-eladások az egy évvel korábbi mennyiséghez képest. Úgy tűnik, ez az előrejelzés teljesül: az érdekelt gyártók, így az IBM Corp., a Gateway Inc., a Dell Computer Corp., az Apple Inc. rossz negyedik negyedévet teljesített, ami megmutatkozott részvényárfolyamaik csökkenésében. Sok iparág örülne 12 százalékos növekedési rátának, ám az asztali gépek piacának szereplői 18-20 százalékos ütemhez szoktak hozzá az elmúlt években. A piaci szereplők egy része, például a Dell vezére az USA gazdaságának lassulásával összefüggő átmeneti visszaesésről beszél, míg mások szerint tartós tendenciáról van szó. Utóbbiak úgy vélik, a PC-piac elért egy telítődési pontot, és mostantól a lakosság a tévékhez hasonlóan 5-8 évenként cseréli majd gépét – derül ki a Financial Times cikkéből.
Az utóbbi álláspont védői számos érvet hoznak fel igazuk alátámasztására. Az egyik az, hogy a legtöbb potenciális vevőnek már van gépe. Korábban az emberek azért cserélték háromévenként PC-jüket, mert követni akarták a Microsoft újabb és újabb Windows-verzióit – hívja fel a figyelmet az International Data Corporation (IDC) egyik elemzése –, ám a legutóbbi fejlesztések már nem adnak annyival többet, hogy sietve lépést kellene tartani velük. A Windows 95-ből egy év alatt 46 millió példány kelt el, ami magával húzta a gépeladásokat is, míg a Windows 2000-es szoftverből, ami bevallottan inkább az üzleti felhasználóknak készült, várhatóan csak 10 millió licencet adnak el a termék idén februári piacra kerülése és 2000 decembere között – véli a Meta Group piacelemző vállalkozás egyik szakértője. Ugyanerre a szituációra számítanak az elemzők a Microsoft Office új változatával kapcsolatban is: hiába tartalmaz az majd sok alkalmazást, a fogyasztók szükségletei nem követik a redmondi fejlesztők gyors innovációját.
Hasonló a helyzet az Intel nemrégiben piacra dobott Pentium 4-es processzorával és az AMD legújabb chipjeivel is. A fejlesztők feltételezése szerint a vásárlók hajlandóak azonnal a boltba menni, hogy megszerezzenek egy gyorsabb mikrochipet, ám hiába a jobb multimédia-, különösen videoképességek, ezek az eszközök egyelőre olyasmit kínálnak, amire „senkinek sincs szüksége" – mondta nem más, mint Vinod Dham, aki 16 éve dolgozik az Intelnél és szakmai körökben a Pentium processzorok atyjának tekintik.
Az egyesült államokbeli felhasználók legnagyobb problémája jelenleg nem a gépeik sebessége, hanem az internetelérésük lassúsága – hangzik a PC-eladások ütemének csökkenését magyarázó következő érv. Kinek kell egy gyorsabb chip, amikor a szórakozás vagy a munka tempóját az 56K-s modem képességei határolják be. A széles sávú hozzáférési formák terjedése sokkal lassabban folyik, mint amire korábban számítani lehetett. A rézvezetékes hálózatok gyorsítására kifejlesztett DSL-rendszereket meglehetősen nehéz telepíteni, a kábeltelevíziók hálózatának felhasználásával kapcsolatban pedig kétségeket ébreszt, hogy mi marad meg a gyorsaságból, amikor majd egyszerre sok felhasználó akar ezen az úton eljutni a világhálóra.
Végül fékezi a PC-piacot, hogy az üzleti felhasználók is visszafogják vásárlásaikat. Kétséges számukra az új beruházások hatékonysága, különösen az új szoftverek megbízhatósági problémái miatt, valamint azért, mert gondot okoz annak kidolgozása, hogyan használhatnák ki az új technológiák jobb képességeit.
A gyártók különböző módszerekkel reagálnak a PC-piac lassulására. Részben már ezt előlegezte meg az az Apple által az iMackel elindított divat, nevezetesen hogy a gyártók hangsúlyt fektetnek a gépek házának formatervezésére. Mások, így a Dell bővítették profiljukat, s szervereket is elkezdtek forgalmazni. A Dell állítása szerint jövedelmének fele és üzemi eredményének kétharmada már nem az online-boltjaiban összeállított asztali gépek után keletkezik. További lehetőség a fejlesztés súlypontjának áthelyezése a kézi berendezésekre – részben ezt az utat követi a Microsoft –, végül a gépeladásokhoz kapcsolt értéknövelő szolgáltatások, mint például a PC-használattal kapcsolatos oktatási programok is jelentős bevételkompenzációt hozhatnak.
Ugyanakkor szakértők felhívják a figyelmet arra, hogy az ilyen profilváltások nem egyszerűek. Az IBM-nek annak idején külön divíziót kellett felállítania a PC-gyártás és -forgalmazás megszervezésére, amikor korábbi sikertermékei, a mainframe-ek visszaszorultak a piacon, és hasonló szervezeti átalakulás előzte meg a Hewlett-Packardnál a tintasugaras nyomtatók bevezetését a korábbi profil, a lézerprinter-gyártás súlyának csökkenésével párhuzamosan.
tbal1
PC-eladások
(millió darab)
USA Világ
1997 30 80
1998 35 95
1999 45 115
2000 50 135
2001 60 155
2002 70 180
Forrás: Financial Times
