Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A liberalizációt követő alig két és fél év alatt a legendásan monopolisztikus német távközlési piac gyökeresen átalakult – állapítja meg a Financial Times. Korábban – az időközben a Vodafone tulajdonába került – Mannesmann Mobilfunk volt a Deutsche Telekom egyetlen komoly kihívója D2 mobilhálózatával, ám ma már ott lohol a nyomában az E-Plus, sőt a Viag Interkom is (utóbbiban hamarosan a British Telecom szerezhet 90 százalékos többséget). Mindennek nyomán a DT ma már kevesebb mint 40 százalékát birtokolja a német mobiltávközlési piacnak. E versenytársak közül többen a vezetékes szolgáltatásba is beszállták. A nagyobb cégek mellett számos kisebb működik a piacon, a német távközlési szabályozó hatáság 400 szolgáltatási licencet adott ki az elmúlt időszakban, amelyek majdnem fele közcélú tevékenységre is vonatkozik. Mindez egyre erősebben érezteti hatását, az Institut für Kommunikationsdienste felmérése szerint 1998 végére a vezetékes piac 5 százalékát tudták elhódítani a DT-től az ottani alternatív cégek, ám egy évvel később ez az arány közel 15 százalékra nőtt. Különösen szembetűnő a változás a távolsági hívásokban. Míg (percben számolva) a helyi telefonálások 4,8 százalékát hódították el a korábbi monopóliumtól, addig a távolsági piacon 30 százalékos részesedésre tettek szert. Ez kétszerese az egy évvel korábbi arányszámnak.
A versenyt segítik a távközlési hatóság beavatkozásai is. Ez a szervezet – azon a címen, hogy az inkorrekt előnyt jelentene a DT-nek – megakadályozta, hogy a cég 3 pfenniges éjszakai kedvezményt vezessen be, s ezzel egy időben kötelezte a korábbi monopóliumot a partnervállalatokkal szemben alkalmazott díjai csökkentésére. A brüsszeli bizottság tavaly áprilisban büntette meg a német kormányt azért, mert az új piaci szereplők ügyfeleinek többet kellett fizetniük a hozzájuk vezető úgynevezett utolsó kilométerért, mint a DT előfizetőinek. A kormányzat reakciója e lépésre nem igazán kedvezett az alternatívoknak, minthogy árcsökkentés helyett kötelezte a korábbi monopolcéget e szakasz díjainak emelésére.
Mindezek nyomán a DT érthetően úgy véli: Európa legélesebb távközlési versenye a németországi piacon folyik. Mások nem egészen értenek ezzel egyet. A Verband der Anbieter von Telekommunikations und Mehrwertdiensten (távközlési és értéknövelt szolgáltatásokat nyújtó szolgáltatók szövetsége) képviselői például azt állították egy májusi parlamenti bizottsági meghallgatáson, hogy "egy teljesen működőképes versenykörnyezet megvalósításának még csak a közelében sincs Németország". Joachim Dreyer, a szövetség elnöke elmondta: a Deutsche Telekom még mindig halogató taktikát alkalmaz az új technológiák bevezetése során mindaddig, amíg képessé nem válik azok alkalmazására.
Csatlakozva a szövetséghez Eberhard Witte, a müncheni egyetem professzora, a liberalizáció egyik kezdeményezője azt nyilatkozta, hogy a német távközlési piacon a verseny egyelőre "nem folyamatosan garantált". A helyi hívások piacán ma is szinte teljes monopóliumot élvez a DT – teszi hozzá ehhez Klaus-Werner Schatz versenyszakértő –, és bár a helyközi és távolsági piacon jelentős részt szereztek az alternatívok, a kapcsolási díjak fejében kénytelenek átengedni itt szerzett profitjuk jelentős részét a Deutsche Telekomnak. Más szakértők még messzebb mennek, és egyenesen a versenyt korlátozónak nevezik a mostanra kialakult helyzetet. A német monopolhatóság ugyanakkor megállapította, hogy a liberalizáció két és fél éve alatt a DT jelentős piaci részesedést vesztett. Igaz, a hatóság úgy véli, ez inkább a szabályozásnak köszönhető, mintsem a versenytársak által támasztott piaci nyomásnak.
keret
A Financial Times szakértője úgy véli, a Deutsche Telekom hosszabb távon külföldi terjeszkedéssel akarja kárpótolni magát az odahaza elvesztett piaci részesedésekért. Erre utal szerinte, hogy a DT felvásárolta az egyesült államokbeli Voicestream vezeték nélküli szolgáltatót, illetve már ennek a jegyében vásárolt jelentős részesedést a Matáv Rt.-ben is. A DT előtt most az a feladat áll, hogy továbbfejlessze és megvalósítsa ezt a stratégiáját, mielőtt az otthoni versenytársak elragadják korábbi piacának nagy részét.
