„Díjnyertes reklámfilm a Naranccsal”
Andrási Éva ügyfélszolgálati igazgató
Akció Reklámügynökség
(Westel, RTL Klub, OTP Bank, Antenna Hungária, Trilak, Danubius Rádió, Conoco/JET, Rossmann, Haszon Magazin)
Az Akció évek óta tartja pozícióját a magyar piacon jelen lévő ügynökségek között mint az egyik legnagyobb és legkreatívabb magyar reklámügynökség. Új partnereinket leginkább közvetlen megkeresés (eddigi munkáink alapján jelentkeznek) vagy meghívásos tender útján szerezzük. Közbeszerzési pályázatokon ritkán indulunk. Általában magyarországi és regionális reklámversenyeken veszünk részt. Büszkék vagyunk a portorozsi fesztivál Golden Drum-díjára, amelyet eddig egyetlen magyarként hoztunk el reklámfilm-kategóriában (Magyar Narancs).
„Harmónia és egységesség”
Bacsa Gábor vezető ügyfélkapcsolati igazgató
McCann-Erickson Budapest
(Pannon GSM, Coca-Cola, General Motors, Zwack Rt., Nestlé, L'Oréal, Piszkei Papírgyár, LG, Plussz Kft., MasterCard, Unilever)
Partnereink általában versenytárgyalások útján választanak ügynökséget. Az ügynökségek közti választást azok korábbi munkái és piaci súlya határozza meg. Az ügynökségcsoport révén képesek vagyunk valódi integrált kommunikáció megvalósítására, nemcsak különböző eszközöket tudunk bevetni, de a köztük lévő harmónia, egységesség is megoldható. A közbeszerzési eljárások, bár maga a közbeszerzés nem igazán alkalmas kreatív szolgáltatások beszerzésére, fontos piaci lehetőséget jelentenek. Folyamatosan megméretjük magunkat a legkülönbözőbb versenyeken - belföldön és külföldön egyaránt. Legnagyobb sikerünknek azt tartjuk, hogy az eddig két ízben megrendezett EFFIE-n összesen 9 díjat nyertünk, köztük tavaly a fődíjat, a Platinát.
„Nyitott szemmel a piacon”
Bölcs Ádám ügyvezető igazgató
Well Reklám és PR Ügynökség
(Coca-Cola, tv2, Pick Téliszalámi, Sony, Kraft, GlaxoSmithKline, British-American Tobacco, Microsoft)
Az egyik legnagyobb magyar tulajdonú ügynökségként sok zártkörű tenderre meghívást kapunk, ez az egyik ügyfélszerzési lehetőség. A legjobb érzés azonban úgy új megbízót megnyerni, hogy a korábbi munkáink színvonala alapján hívnak vagy ajánlanak minket. Gyakran magunk tesszük meg az első lépést, nem várunk a potenciális ügyfél megkeresésére. Nyílt közbeszerzési eljáráson már számos alkalommal vettünk részt, több-kevesebb sikerrel. Bevételeink túlnyomó része azonban nem közbeszerzésekből származik. Ma már több reklámszakmai verseny van, ezek presztízse és szakmán belüli megítélése nem egységes. A kimondottan kreativitást díjazó versenyeket fontosnak tartom, ugyanakkor hasznos és előremutató dolog, hogy létezik már olyan szakmai megmérettetés is, amely komplex mutatók alapján a reklámhatékonyságot vizsgálja. A verseny értékét pedig a nyertes munkák színvonala adja.
„Az állami megrendelés nagy felhajtóerő”
Gulyás János ügyvezető igazgató
Young & Rubicam Budapest
(Danone, Borsodi, Holsten, Sport Szelet, Piros Mogyorós, Milka, Helikon, Citibank, Jim Beam, Kristályvíz)
Úgy érzékeljük, jövőre tovább nő a reklámköltés, ami elsősorban a csatlakozás utáni élesebb versenynek köszönhető - bár új nagy belépőre nem számítunk, inkább sok kisebbre. A régi ügyfeleinkkel igyekszünk egyre szélesebb spektrumon együttműködni, mivel az új megrendelésekhez nehezebb hozzájutni. A multinacionális cégek, amelyek legfontosabb partnereink, sokszor a külföldi anyacégekkel kötik meg a szerződéseiket. Az állami megrendelések felfelé hajtják az egyéb megrendeléseket is, így örvendetes, hogy a közbeszerzések a korábbinál átláthatóbbak, ám még így is kis tételt jelentenek árbevételünkből. A hazai versenyeken részt veszünk.
„Legtöbb nevezés az Aranypengén”
Piller Sándor - EURO RSCG Budapest - ügyvezető igazgató
(Peugeot, Arany Ászok, Danone Győri Keksz, Citroën, Benckiser, K&H Bank, Malév, L'Oréal - Vichy, BAT Hungary, Skála)
Elsősorban korábbi partnereinkkel igyekszünk folyamatos, hosszú távú kapcsolatokat kiépíteni, és korábbi munkáink alapján jutunk új megbízásokhoz. Sajnos a nagy tenderek elég ritkák a piacon, sokszor a cégek szétdarabolják a marketingmegbízásaikat. Egyszer indultunk közbeszerzésen, de a hosszú távú kapcsolatokra építő stratégiánkba ez nem illik bele. Az Aranypengén mindig indulunk és sok nevetéssel dicsekedhetünk, hiszen a kreativitást a reklám alapjának tartjuk. Az EFFIE-n eddig nem indultunk, mert kicsit nehezen látjuk át a minősítés alapját.
„Fontos, hogy kialakuljon egy sajátos magyar stílus”
Simon András vezérigazgató
BBDO Budapest Reklámügynökség
(Amstel, Douwe Egberts, Wrigleys, Masterfoods, Zwack)
A partnerkapcsolatok építésekor a legfontosabb a kreativitás és a kölcsönös jó hangulat a munkavégzés során. Általában az új megrendelésekkel a megbízók jelentkeznek, valamint meglévő ügyfeleinkkel is elmélyítjük a kapcsolatot. A közbeszerzési eljárásokon nem szívesen veszünk részt, mivel ezeknél épp a kreativitás veszik el a munkából, és amúgy is rövid távú előnyöket biztosít csupán. A magyarországi reklámversenyeket két okból is kedveljük. Egyrészt a hazai versenyen elért eredmény presztízsértékű, másrészt fontos, hogy kialakuljon egy sajátos magyar stílus, amely jobban illik a fogyasztók igényeihez. Az EFFIE üzletileg egyre fontosabb, ám még számos gyerekbetegséggel küzd.
