Nem valószínű, hogy az idén növekszik a globális hirdetési piac a tavalyi évhez képest - véli Martin Sorrel, a WPP Plc. reklámügynökség vezérigazgatója. Sorrel szerint a lanyha forgalom akár 2004-ig is eltarthat, hiszen csak ekkor következnek olyan - az ágazat szempontjából létfontosságú - kiadásnövelő események, mint az athéni olimpia vagy az amerikai elnökválasztás.
A WPP - amely többek között az Ogilvy & Mather, a J. Walter Thompson és a Young & Rubican reklámügynökségek tulajdonosa - idei első félévi profitja a tavalyi év első hat hónapjával összehasonlítva 17 százalékkal, 210 millió fontra csökkent. A legnagyobb versenytársak közül a Interpublic-csoport - amelyhez a McCann-Erickson is tartozik - szintén jelentős visszaesésről számolt be. A nagy francia cégek közül az Havas-nál is érvényesült a globális visszaesés hatása, nem úgy a Publicisnél, amely szinte egyedülálló módon növelni tudta árbevételét.
A The Economistnak nyilatkozó szakértők szerint a tömegkommunikációs médiában hirdetésre fordított összegek ebben az esztendőben akár fél százalékkal is csökkenhetnek a tavalyi évhez képest. Ebből a világ legnagyobb hirdetési piacának számító Egyesült Államok 1,2 százalékos visszaeséssel veszi ki a részét. Nem sokkal jobb a helyzet Európában és a Távol-Keleten sem: az ázsiai reklámköltések Japánt nem számítva 8 százalékkal nőhetnek ugyan az idei évben, ám ha a jóval nagyobb reklámköltést produkáló szigetországi vállalatokkal is számolunk, akkor a növekedés csupán 1,7 százalék 2002-ben. A reklámpiaci cégeken 2002-ben a korábbi években dinamikusan bővülő internetes hirdetések sem segíthetnek: a világhálós reklámokat a tavalyról megmaradt reklámkeretükből fedezték a megrendelők, új megrendelések pedig egyelőre nincsenek a láthatáron.
A pangó hirdetési piac a médiabirodalmak tulajdonosait is alkalmazkodásra kényszeríti. Nagy-Britannia két legnagyobb független műsorszóró vállalatának, a Carltonnak és a Granadának az összeolvadását a szabályozó hatóságok ugyan nem engedélyezték, ám a cégek a jövőben közösen próbálnak kedvező ajánlatokat tenni olyan kulcsfontosságú partnereiknek, mint a Ford vagy a Procter & Gamble. A Carlton vezérigazgatója szerint a siker érdekében a jelenleginél szorosabban kell együttműködnie a marketingeseknek és a csatornák programigazgatóinak.
A szakértők megítélése szerint hosszabb távon egy további kedvezőtlen folyamattal is kalkulálniuk kell a reklámcégek vezetőinek: Észak-Amerikában rohamosan csökken a kábeltelevíziók nézettsége, így hamarosan egy nagy tömegek elérésére képes médiummal lesz szegényebb a hirdetők eszköztára.
S. M.
