Az Országos Pénzügyi Esettanulmányi Versenyt 2003 óta töretlen sikerrel szervezi a győri Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Közgazdász Szakkollégiuma. A hazai és határon túli felsőoktatási intézmények közgazdászai a verseny során egy magyar vállalat valós pénzügyi problémájának megoldására vállalkoznak. Amellett, hogy a hallgatóknak komoly számításokkal kell alátámasztaniuk javaslataik megvalósíthatóságát, a szóbeli fordulón logikusan felépített előadással kell meggyőzniük a zsűritagokat.
A versenyzőknek minderre csupán egy hétvége áll rendelkezésükre, melyen idén 21 intézmény képviseltette magát. A február 10-12 közti megmérettetés esettanulmányát most a Magyar Posta Zrt. szolgáltatta. A feladatban a versenyzők egy küldemény- és pénzforgalmi szolgáltatásokat nyújtó, többszereplős holding belső érdekeltségi rendszerének kialakítására, a vállalati eredmény optimalizálására keresték a választ. A megoldások tárháza egészen bőséges: helyenként a valóságtól elrugaszkodó kreatív ötletek, máshol egészen briliáns és megvalósítható javaslatok születtek.
A csapatverseny idén a fővárosiak sikerét hozta: első helyen a Budapesti Műszaki Egyetem, míg második helyen a Budapesti Corvinus Egyetem csapata végzett. Nem hiába tették meg hosszú útjukat Kolozsvárról a Babes-Bolyai Tudományegyetem versenyzői sem, hisz példamutató csapatmunkájukkal a dobogó harmadik fokára kerülhettek. A pénzjutalommal járó helyezések mellett a többi csapat sem ment haza üres kézzel: a szponzorok ajándékcsomagjai és a felajánlott gyakornoki pozíciók mindenkit megelégedéssel töltöttek el.
A versenyről és a szerzett tapasztalatokról a győztes csapat tagjait - Egri Zsófiát, Hadházi Viola Esztert, Tatár Ágnest és Mester Tamást - kérdeztük. Elmondásuk szerint a rövid és komplex esettanulmány tartogatott néhány buktatót, de szívesen dolgoztak rajta. Sikerük zálogát a megfelelő munkamegosztásban látják, ugyanis minden csapattag helytállt a saját szakterületén. A verseny legnagyobb előnyét a tapasztalatszerzésnek tulajdonítják, a szakmai zsűri véleményére a későbbiekben is építeni tudnak.
A Magyar Posta Zrt. képviseletében a zsűri elnöke Thurzó Csaba kontrolling igazgató volt. Az elnök meglepően felkészültnek találta a versenyzőket, akiknek többsége céges környezetben már most is megállná a helyét. Az egyetemistákban - viccesen megjegyezve - időnként a cég álruhás kollégáit vélte felfedezni, akik nagyon pontosan fogták meg a Magyar Postával szembeni kihívásokat. Thurzó Csaba elmondta, hogy a szakmailag erősnek ítélt javaslatokat a vállalat kontrollcsapata elé kívánja tárni, akik az anyagok kiértékelését követően alakíthatják ki a Magyar Posta jövőbeli koncepcióját.
A zsűri elnöke végül kiemelte, hogy az OPEV során a magyar felsőoktatásba és a pályakezdőkbe vetett bizalmát nyerte vissza, ezután szívesen dolgozna együtt hasonlóan ambiciózus fiatalokkal. A felkészült, kreatív pályakezdők a cég jelenlegi dolgozóit is továbbképzésre sarkallhatják. Felsőoktatási hatásait vizsgálva tehát, az OPEV több, mint egyszerűen egy pénzügyi verseny, inkább az oktatás és a reálszféra találkozási pontjaként fogható fel. Olyan találkozási pontként, amelynek tényleg csak nyertesei vannak.
Gábora Bernadett
