Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A bankoknak kiemelt figyelmet kell fordítaniuk meglévő vállalati hitelportfóliójuk kezelésére és a hitelezett partnerek elképzeléseinek megismerésére azzal kapcsolatban, hogy a jelentősen nehezedő gazdasági körülmények között miként akarják, tudják működésüket fenntartani - veti fel a pénzügyi és gazdasági válság lényeges elemeként Németh László. A K&H Bank kkv-marketingfőosztályának igazgatója szerint ugyanis a hitelintézetek tavaly ősz óta nem tudnak élni a gyors exit lehetőségével: addig azokat a vállalati partnereket, amelyeket egy-egy bank esetleg kockázatosnak ítélt, egy másik pénzintézet biztosan fogadta. Most viszont lényegében nincs vevő a leadni kívánt hitelekre, így viszont a hitel felmondása azzal a fenyeget, hogy a vállalkozás bedől, a bank pedig csak részben jut pénzéhez. Ebben a környezetben a hitelek felmondása a legkedvezőtlenebb, de a szakember azt is elismeri, hogy ennek ellenére ez sokszor sajnos még így is elkerülhetetlen lehetőség.
A szemléletbeli változás már érezhető, Németh László szerint például a Garantiqa Hitelgarancia Zrt. tervei szerint hamarosan rugalmasabbnak mutatkozik majd a hitelmegállapodások átstrukturálásához nyújtott kezességvállalásokat illetően.
Természetesen az üzleti partnerek válságkezelő terveit, az ahhoz nyújtott finanszírozást a kis- és középvállalkozások esetében nem egyszerű biztosítani. A példa és előzmény nélküli gazdasági válságban nem lehet egyik napról a másikra alapvetően átalakítani a rendszert, a bankon belül "kinevelni" olyan vállalatelemzői, menedzsment-tanácsadói kört, amely reálisan tudná felmérni az adott helyzetet és javaslatot tenni egy-egy társaság számára, hogy melyek a válságból való kilábalás újszerű módozatai. Ilyen szakértői gárda a vállalatoknál sem áll rendelkezésre. A K&H körültekintő és óvatos hitelezési gyakorlatát az esetlegesen adódó könnyű akvirációs lehetőségek ellenére sem tervezi megváltoztatni. Ennek oka egyszerűen az - mondja az igazgató -, hogy ma még senki nem tudja megmondani, mikor érjük el a válság mélypontját, mikor kezdenek látszani a kilábalás jelei.
Németh László szerint ugyanakkor a kkv-k esetében van mire alapozni, hiszen ennél az ügyfélkörnél sokszor a lakossági piacon megszokott biztosítékalapú hitelezés volt a gyakorlat már a válságot megelőzően is. A kkv-k a válságban - legalábbis rövid távon - esetleg eddig fel nem tárt tulajdonosi tartalékaik (például a hitelek mögé felajánlott likvid fedezet vagy a cég likviditásába beforgatott tagi kölcsön) mozgósításával talpon tudnak maradni. Természetesen piacaik elvesztése középtávon már ezeket a cégeket is kritikus helyzetbe sodorja.
