Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Magyarországon a rendszerváltással egy időben jelent meg az egészségügyi intézményekben az úgynevezett menedzsmentszemlélet. Az elmúlt 16 évben sokféle próbálkozás volt arra, hogy mindez a gyakorlatban is megjelenjen. Az egyik legismertebb és legelterjedtebb formája a hármas vezetés, amikor is az intézmény élén egy orvos, egy ápolási és egy gazdasági igazgató van. Az új pozíciókba sokszor felső vezetői tapasztalattal, gazdasági szemlélettel nem rendelkező orvosok kerültek, ráadásul sokszor az orvos-igazgatók nem függetlenített vezetőként, hanem orvosi hivatásuk megtartása mellett látják el a kórház irányítását. Ezért hamar nyilvánvalóvá vált, hogy szükség van az egészségügyi vezetők menedzserképzésére.
Ennek felismerése nyomán indult el 1991-ben az egészségügyimenedzser-képzés, kezdetben tanfolyamszinten, ma már pedig a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) Közgazdasági Továbbképző Intézetében (KTI) másoddiplomaként lehet megszerezni. A képzés kilenc éve folyamatos, és míg más hasonló oktatást sokszor létszámhiány miatt el sem tudnak indítani, nálunk aki elkezdi, az be is fejezi a négy féléves kurzust – mondta Gáspár Péter Pál, a KTI igazgatója.
Az oktatás az első két félévben bentlakásos és úgynevezett moduláris rendszerben történik – mondta el Simon Kiss Gábor egyetemi docens. A rövid előadásokat kiscsoportos gyakorlat követi, a megoldott feladatokat pedig az úgynevezett development fázisban közösen értékelik ki. Ennek köszönhetően a reggel még teljesen ismeretlen anyag estére tudássá válik. Napokig össze vannak zárva az orvosok, közgazdászok, ápolónők, sokan így találkoznak először egy-egy szegmens problémáival, márpedig ez a fajta ismeret elengedhetetlen a sikeres vezetéshez. Az előző 15 évnek köszönhetően ma már szinte nincs olyan kórház, amelynek vezetői között ne lenne legalább egy egészségügyi menedzser. Simon Kiss szerint a következő időszakban még nagyobb szükség lesz ezekre az ismeretekre.
