Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A 2004-es év sem hozta meg a várva várt fordulatot a tréningpiacon. A 2000 óta tartó trend, a vállalati tréningköltések stagnálása folytatódott a közép-európai régió több országában is – derül ki az Európai Humánerőforrás Fejlesztésért Alapítvány (EHFA) 2005-ös közép-európai tréningpiaci tanulmányából.
Jellemző példa erre a 2003 végén konzorciális együttműködésre lépő lengyel tréningcégek esete, a piac első, második és hatodik szereplője mellett három kisebb is a stratégiai együttműködés mellett döntött. Együttes forgalmuk 2003-ban elérte a 7,8 millió eurót, míg a 2004-es forgalom csupán 5,9 millió euró lett. Továbbra is a Specialist & Friends a legnagyobb tréningcég Lengyelországban, ezt követi az Acceptus. A cseh piac szereplői még nem tették közzé 2004-es pénzügyi adataikat, ezért az ottani trendekre vonatkozóan csak becslések vannak. A cseh piacvezető a Mercuri, amelyet a Gradua-Cegos, majd az 1. VOX és a Dynargie Praha követ. A szlovén és horvát piacon minimális növekedést értek el a nagyobb tréningcégek, közülük is kiemelkedik a Mercuri helyi képviselete. Érdekes módon Szlovéniában a Mercuri nagyobb forgalmat ért el, mint a második legnagyobb magyar képzési vállalkozás.
Örök kérdés, hogy mekkora előnyt jelent egy tréningcégnek a nemzetközi háttér. Egy 2004-es magyarországi GfK-kutatás szerint a magyar döntéshozók és HR-szakemberek számára az utolsó szempontok között van a tréningcég választásában annak nemzetközi kapcsolódása. Sokkal többre becsülik a trénerek személyiségét és szaktudását, valamint a módszertant és a tréningek testre szabottságát.
A magyar piacvezető Develor kis magyar multinak tekinthető, hiszen Magyarország mellett már Csehországban, Szlovákiában, Szlovéniában és Romániában is rendelkezik cégekkel. A második és harmadik cég is magyar tulajdonú, míg a nemzetközi – zömében európai központú – hálózatokhoz tartozók a lista 4–6. helyét tudták megszerezni.
Hasonlóan a magyar piachoz helyi cégek vezetik a lengyel listát, a nemzetközi vállalkozások ott is a 4. helytől következnek. A cseh piacon viszont ennek éppen a fordítottja jellemző, az első négyből három cég is ismert európai tréninghálózathoz tartozik. A szlovén és horvát piacot vezető Mercuri szintén európai cég. A Mercuri ezzel három elsőséget is magáénak tudhat a régióban és meghatározó a szerepe a cseh, szlovén és horvát piacok mellett Szlovákiában is. Fontos itt megjegyezni, hogy a vállalat Magyarországról már öt éve kivonult, egykori trénerei több tréningcéget is indítottak, változó sikerrel.
A magyar piacon nem sokan emlegetik majd szívesen a tavalyi esztendőt, a legnagyobb nyolc tréningcég közül kettőnek nőtt, kettőnek stagnált, négynek pedig csökkent a forgalma, annak ellenére, hogy a vezető cégek szinte kivétel nélkül növekedést prognosztizáltak az év elején – véli Körmendy Csaba, az EHFA kuratóriumi elnöke. A cégbírósági adatok szerint növekedett a stabil piacvezető és egyúttal a régió továbbra is legnagyobb képzési vállalkozása, a Develor Tanácsadó Rt. és a hazai ötödik Cegos Kft. A képzeletbeli dobogón a Develort az Ad Sidera és a Concordia követi.
Az elmaradt fellendülés két oka: egyrészt a korábbi évek recessziójából kilábalni látszó megrendelő cégek a pozitív tendencia kezdetével a korábban elveszített eredményeiket kívánták megtermelni 2004-ben, így továbbra sem költve a tréningekre; másrészt a májusi uniós csatlakozás sok döntéshozót kivárásra ösztönzött, így néhány hónapig vártak a tréningszolgáltatások megrendelésével.
Az EHFA becslése szerint Magyarországon 2005-ben a tréningekre költött összegek legalább tíz százalékkal múlják felül a tavalyit, ezzel a piac forgalma biztosan meghaladja a hétmilliárdos összeget. A piaci folyamatok összességében a növekedés irányába hatnak. Várhatóan a cégek zöme sikeres évet zár; főként a nagyobbak tudják növelni forgalmukat.
A tavalyi év elmaradt, elkésett kiadásai is megjelentek áthúzódó tételként a 2005-ös növekedésben. A cégek munkatársaik képzésére egyre gyakrabban használják fel a szakképzési hozzájárulásuk egy részét; valamint uniós források (HEFOP) is érezhetően járulnak hozzá a tréningek piacához.
