Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A díjazott 1972-ben született Miskolcon. A megyeszékhelyen, a Zrínyi Ilona Gimnáziumban töltötte középiskolai éveit, ahonnan 1990-ben a budapesti Külkereskedelmi Főiskolára vezetett az út. A diploma után az Arthur Andersen könyvvizsgáló asszisztenseként, később senior managereként dolgozott. Az Arthur Andersen után következett az Ernst and Young, ahol szintén senior manager volt, majd 2003 májusától kinevezik a Mol-csoport számviteli és adóigazgatójává.
Az olajcégnél Dorogházi feladata a Mol-csoport integrált számviteli és adózási rendszerének vezetése, a magyar és nemzetközi beszámolók elkészítése, a stratégiát támogató számviteli politika és értékelési rendszer kialakítása. Feladatai közé tartozik a számviteli szabályozás, adóoptimalizálás, valamint a jövedéki és vámügyek irányítása is. Dorogházi felelőssége tehát kiterjed az összes üzleti esemény számviteli és adóügyi kezelésére. Kizárólag a Mol Rt.-nél éves szinten több mint 500 milliárd forintnyi kötelezettséget teljesít.
Dorogházit proaktív vezetőnek tartják, az esetleges gondok orvoslását kiválóan végzi. Feletteseivel megfelelő kapcsolatot tart, az operatív irányítás szintjén dönt a különböző módszerek végrehajtásáról. Munkája során csapatban gondolkodik, javaslatait saját csoportja nevében hajtja végre. Elvárja kollégáitól, hogy véleményt alkossanak róla annak érdekében, hogy még jobb vezető lehessen.
- Minek köszönhető a megtisztelő cím?
- A díj odaítélése egyfajta bizalmat tükröz. Véleményem szerint sokat számított a rám bízott feladatok komplexitása, illetve az, hogy hol dolgozom.
- Hogyan látja a mai fiatalok elhelyezkedési lehetőségeit?
- Nyolc-tíz évvel ezelőtt egyszerűbb volt elindulni, amit az is jelez, hogy sokan azóta komoly karriert futottak be. Sajnos, ma már nem ilyen egyszerű a helyzet, jóval nehezebb munkát találni. Ez részben azzal magyarázható, hogy nagyon sok tehetséges fiatal kerül ki a felsőoktatási intézményekből.
- Az olajtársaságnál milyen a fiatalok helyzete?
- A Mol kiemelten kezeli a fiatal nemzedéket. Bár statisztikai adattal nem tudok szolgálni, látható, hogy a cég folyamatosan fiatalodik. Ezt segíti elő a társaság fiatal tehetségeket felkaroló programja, amelynek keretében 30-50 fiatal dolgozóval rotációs rendszerben ismertetik meg a céget.
- Hogyan érzi magát a társaságnál?
- Remekül.
- Mikor került a Molhoz?
- Tavaly május óta vagyok az olajcég alkalmazottja, viszont nem vagyok tapasztalatlan, tekintve hogy korábban négy évig voltam a társaság könyvvizsgálatának vezető menedzsere.
- Mik a jövőbeni céljai?
- Egyelőre a Molnak és a mának élek. Még nagyon sok feladat vár rám a társaságnál, ezért hosszabb távon tervezek.
