Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Kereskedelmi szempontból a Sláger Rádió Zrt. közel kilencéves fennállása óta a legjobb első negyedévét zárta idén márciusban, bevételei a terven felül alakultak – mondta lapunknak Földes Ádám, a rádió kereskedelmi igazgatója (a szezonalitás még mindig jellemzi a rádiós reklámpiacot, és ennek alapján általában az első negyedév a leggyengébb, az év utolsó negyedéve pedig a legerősebb). Azért is volt várakozáson felüli a mostani eredmény, mert a rádió vezetése nehéz évre számít, és ennek alapján készítette el idei üzleti tervét is, amiben 4-5 százalékos bevételnövekedés szerepel, vagyis reálértéken a tavalyi évhez képest nem számít gyarapodásra. Földes szerint ugyanis „idén ennél többet nem lehet kihozni a piacból”. A rádiós reklámköltésben élen járó három szegmens közül várhatóan csak a pénzügyi szektor költései nőnek idén, ami az erősödő versenynek, a logó-, illetve névváltozásoknak, valamint az új – például biztosító- – társaságok megjelenésének köszönhető. A távközlési szektor hirdetési aktivitására pedig inkább a stagnálás lesz jellemző 2007-ben, mégpedig azért, mert a mobilszektorban nincs újabb, a versenyt tovább élénkítő szereplő; a vezetékes telefon piaca, szerepe pedig egy ideje csökkenőben van, így e területről sem várható komolyabb reklámhadjárat. A reklám szempontjából még az internetben, illetve a kábeltelevíziós szolgáltatásban van tartalék. Földes a harmadik, vagyis az autós szektor hirdetése terén ebben az évben inkább csökkenést vár, ami az értékesítés mérséklődésével magyarázható. A rádiós reklámpiacnak viszont még lehetnek tartalékai például a napi fogyasztási cikkek, illetve a gyógyszernek – azon belül is a vény nélkül kapható, otc-készítmények – területén.
Az eredményes évkezdetet sikeres év előzte meg – hangsúlyozta az igazgató. Elmondta, hogy 2006-ban 5,4 százalékkal növelte bevételét a Sláger Rádió, ami az ügynökségi jutalékokkal és az év végi bónuszokkal együtt csaknem ötmilliárd forintos bevételt jelent (2005-ben ez 4,7 milliárd forint volt). Földes az öt százalékot meghaladó bővülést azért is tartja jelentősnek, mert a TNS Media Intelligence adatai szerint 2006-ban listaáron hét százalékkal bővült a teljes médiapiac, a rádiós pedig stagnált vagy minimális mértékben még csökkent is. Ráadásul a Sláger Rádió bevételei alapján a 2005-ös hatodik helyről 2006-ra a harmadikra tornázta fel magát a tulajdonos EMMIS Communications harminc rádiója között, amelyből 26 az Amerikai Egyesült Államokban, a többi pedig Nyugat- és Kelet-Közép-Európában található. Mindeközben a rádió profitabilitása is tovább nőtt – jegyezte meg Földes, és bár erre vonatkozó adatokat nem közölt, megjegyezte, hogy a korábbihoz képest az elmúlt évben többet is kellett invesztálniuk a Slágerbe. A csatorna tartalmában viszont nem hajtottak végre jelentős változtatásokat, hacsak azt nem, hogy a Bumeráng ma már nélkülözi – az ORTT haragját és büntetéseit kiváltó – az erotikus kitételű, vulgáris stílust. A Bocskor–Boros páros igyekszik a kiskorúak védelmére is odafigyelni. A délelőtti műsorsávot István Dániellel erősítik, aki Hajdu Tibort váltotta. Hajdu egyéniségéhez ugyanis jobban illik a hétvégi kívánságműsor. A rádió egyébként továbbra is a 30–49 éves korosztályt tekinti fő célközönségének.
