Átvenné a TV2 a TV3 reklámszerződéseit

A TV2 vállalja, hogy ugyanazon az áron és ugyanazokkal a feltételekkel átveszi a már megrendelt ratingeket, azaz a megrendelt célcsoportban a szerződésben megjelölt nézőszám eléréséig vetítik a reklámokat. A spotokat az eredeti szerződéseknek megfelelően a csatorna válogatja. A legnagyobb médiaügynökségek azonban nem biztosak abban, hogy minden esetben igénybe akarják venni ezt a kompenzációt. Incze Kinga, a Universal McCann médiaigazgatója elmondta: a két csatorna karaktere bizonyos mértékig eltér egymástól, ezáltal bizonyos - főleg városi, fiatal célcsoportra tervezett - kampányok magasabb affinitását a TV2 nem biztos, hogy tudja teljesíteni. A kampányok nem sérülhetnek a TV3 kiesése miatt, tehát rövid távon megoldást kellett találni a kiesett nézettségi pontok pótlására, és a kampányokat sok esetben újra kellett tervezni.
Több megkérdezett szakember szerint a nagy tv-csatornák egyaránt rástartoltak arra, hogy a TV3 5-8 százalékos reklámpiaci részesedését megszerezzék, ehhez azonban a TV3 korábbi áraival versenyképes ajánlatot kellene tenniük, a TV3 ugyanis kisebb lefedettsége miatt alacsonyabb nézettséggel és alacsonyabb árral dolgozott a földi csatornáknál.
Van olyan ügynökség, amely úgy látja, hogy a TV2 ajánlatát elfogadja, és kihasználja a lehetőséget, hogy a futó kampányok reklámjait februárban, illetve újabb ajánlat szerint márciusban a TV2 folytathatja változatlan áron, bár feltehetőleg nem fő műsoridőben. Ezután azonban végiggondolják, hogy az egyes kampányok büdzséjével mit érdemes kezdeni: terméktől és célcsoporttól függően választanak alternatívát. Az RTL Klub, amely a nézők összetételét tekintve a leginkább összevethető a TV3-mal, valószínűleg sok hirdetőnek túl drága lesz, számos esetben viszont szóba jöhet a Spektrum és a Z+, amely a módosabb, fiatalabb, városiasabb rétegekhez jut el.
Az Ogilvy & Mather médiaigazgatója, Somlói Zsolt elmondta: a cég ügyfeleit rövid távon nem érintette jelentősen a TV3 megszűnése. Az elmúlt évben nem voltak jelentősebb hirdetéseik a csatornán, a tárgyalásokat az idén vették fel ismét. Hosszabb távon viszont jelentős veszteség a hirdetőknek, hogy egy markáns célcsoporttal rendelkező szereplő tűnt el a piacról, amely a 18-39 éves, városi, márkákra fogékony, sokat fogyasztó réteget igen jól el tudta érni, a tévétársaságnak azonban igen sokba került, hogy egy 60-80 ezer dolláros filmet vetítsen 25 ezer forintos rating-ár és 3 százalékos nézettség mellett. Ebben a helyzetben nyilvánvalóan még akkor sem tudott nyereséget termelni, ha minden reklámpercet eladott volna.
(NAPI)