Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A Procter & Gamble Co., a világ egyik legnagyobb háztartási cikkeket gyártó vállalata nyitott az olcsóbb termékek piaca felé, feladva korábbi alapelvét, amely szerint a prémium kategóriás árucikkek eladására koncentrál, azaz egyre jobb minőségű, ám egyre drágább árucikkekkel akarja megfogni a vevőket. A társaság minden divíziója olyan újításokon dolgozik, amelyek mintegy lefelé bővítik kínálati palettáját. Vannak olyan termékcsoportok, például a Bounty papír kéztörlők vagy a Charmin WC-papírok, amelyekben azonos márkanév alatt kínálnak olcsóbb változatokat, és vannak olyanok, amelyekben új márkákkal jelentek meg. Utóbbira példa a Gain mosópor, illetve a Luvs pelenka. Ezek kiegészítik a hagyományos Tide-ot és a Pamperst - jellemző, hogy az előbbi két márkához tartozó termékekből az elmúlt időszakban több kelt el, mint az utóbbiakból.
A P&G nem tesz mást, mint alkalmazkodik a válság körülményeihez, amelyek arra szorítják a fogyasztókat, hogy a háztartási cikkek vásárlásán is spóroljanak. A vállalat a feltörekvő piacokon már szerzett tapasztalatokat arról, hogyan kell kiszolgálni a kispénzű, árérzékeny vevőket, ezeknek most jó hasznát veszi. A Bounty és a Charmin említett alacsonyabb árú termékeit például már a válság előtt kifejlesztették, ezért csak ki kellett terjeszteni forgalmazásukat a fejlett országok piacára.
Szakértők szerint jó úton jár a P&G a nyitással, így ugyanis a válság idején is meg tudja őrizni ügyfeleit, akiket később rávehet a drágább árucikkek vásárlására. A vállalat a cégvezetés szerint az olcsóbb termékeken is elér némi profitot, amivel csökkenti a stratégiaváltás kockázatát. A rizikó abban van, hogy sok vevő rájöhet: jó neki az olcsóbb papírzsepi vagy WC-papír is, és a válság lecsengése után sem vásárol prémium termékeket.
