- Hogyan került az Edison által alapított műszaki cég kapcsolatba az egészségüggyel?
- Az egészség az, ami mindenkinek a legfontosabb, a népesség elöregedése pedig - párosulva a jobb életminőség keresésével - ezt a területet egyre több kormány számára teszi prioritássá. Napjainkban az egészségügy óriási méretű a világon, évi 4000 milliárd dolláros kiadással, aminek a fele az USA-ban jelentkezik. A General Electric (GE) műszaki vállalatként indult több mint száz évvel ezelőtt, de ahogy az idők folyamán egyre jobban megértettük a technológia összetettségét és új utakat találtunk - amelyek lehetővé tették ezek alkalmazásának bővítését az egészség megőrzésére, védelmére, a gyógyításra -, a huszadik század második felében felgyorsult orvostechnológiai fejlődésben már jelentős szerepet játszottunk. Különösen a diagnosztikában értünk el komoly eredményeket. Kiemelném a képalkotási technikákat, amelyek ma már a molekuláris szintnél tartanak.
- A GE egészségügyi ágazata, úgy tűnik, felöleli az egész népességet.
- Valóban, a magzati háromdimenziós diagnosztikától a betegségek jelentős körén át az időskorúak egészségi állapotának otthoni megfigyeléséig rendkívül széles az általunk kifejlesztett technológiák köre. Ha megnézi egy modern kórház technikai berendezéseit, azok 70-80 százalékának megfelelőt találhat a GE kínálatában.
Az egészségügyi ellátással kapcsolatban van két alapkérdés. Az egyik, hogy a beteg mielőbb felgyógyuljon, a másik pedig a rendszer hatékonysága, vagyis hogy mennyire képes a legjobb minőséget egy adott költséggel biztosítani. A mi tevékenységünk mindkét területet megcélozza és ebben fontos szerepet játszanak fejlesztéseink, amelyekre évente 1 milliárd dollárt költünk.
- Kezdjük mindjárt az élet elején, mit kínálnak a fiataloknak?
- Ha képesek vagyunk előre jelezni egy későbbi betegség kialakulásának valószínűségét, akkor életmód-változtatással vagy egyszerű, korai gyógykezeléssel megelőzhetjük a nagyobb bajt. A GE válasza erre az úgynevezett Healthcare Re-imagined: olyan úttörő technológiák, amelyek képesek például arra, hogy kimutassák, ha valakinek hajlama van a csontritkulásra, így meg lehet akadályozni, le lehet lassítani annak kialakulását. Vagy vegyünk egy másik példát - jelenleg több olyan szívbeteg van, aki nem tudja, hogy beteg, mint amennyi tisztában van vele. A betegség korai diagnózisa, kiszűrése lehetővé teszi kezelését, még mielőtt szívinfarktus ébresztené rá helyzetére. A lényeg, hogy a GE-technológiák segítségével még a tünetek megjelenése előtt felismerhetjük a betegséget.
- Ezt segíti Magyarországon az "Összefogás az egészségért, a mellrák ellen" évente ismétlődő kampány, amelyet a GE Healthcare által egy októberi estére rózsaszín fénybe öltöztetett Lánchíd szimbolizál és amely a mellrákszűrésen való részvételre és az egészséges életmódra buzdítja a nőket?
- Igen, mivel a világon minden nyolcadik-kilencedik nő ebben a betegségben szenved, s akár éveken át teljesen tünetmentes maradhat. A legtöbb európai országban, így Magyarországon is léteznek olyan szűrőprogramok, amelyek már akkor ki tudják mutatni a daganatot, amikor még nagyon kicsi. Márpedig ha ezt a betegséget kezdeti szakaszában felismerik és elkezdik kezelni, akkor a túlélés esélye 95 százalék. Az utolsó szakaszban felismert és kezelésbe vett betegségnél már csak 25 százalékos az életben maradás esélye. Emellett a korai kezelés pontosan tizedannyiba kerül a társadalombiztosítás számára, mint a késői. Tehát mindez a családok életét, a beteg életminőségét vagy élethosszát, illetve a társadalom egészségügyi költségeit is befolyásolja. A mellrákon kívül még számos betegségre igaz a fenti összefüggés.
- Vagyis a diagnosztika hozzájárulhat az egészségügyi kiadások csökkentéséhez?
- Ennél többhöz is. Azok az országok, amelyek beruháztak az egészségügybe az utóbbi évtizedekben, jelentősen növelni tudták lakosságuk élettartamát. Az Egészségügyi Világszervezet (WHO) felmérése szerint a várható élettartam minden 10 százalékos növekedése évi 0,4 százalékkal emeli a bruttó nemzeti termék értékét. A feltörekvő piacokon ezért is fontos, hogy egyre nagyobb figyelmet fordítsanak az egészségügyre.
- Mi fordította a figyelmüket az időskorúak otthoni egészségügyi ellátása felé?
- A fejlett világban a várható élettartam emelkedésével egyre fontosabb társadalmi kérdéssé válik, hogy az idősek ellátása ne csak a kórházakra háruljon. Ez a gyakorlatban annyit jelent, hogy azoknak, akik képesek rá, megadjuk a lehetőséget, hogy saját otthonukban, normálisan élhessenek. Ez egyfelől költség kérdése, másfelől viszont az életminőség javulását is jelenti az idősek számára. Ehhez azonban szükséges, hogy az egyedül élő idős emberek ne kerülhessenek otthonukban életveszélybe és a segítséghíváshoz ne kelljen jelezniük sem, hiszen nagyon gyakran a baj megtörténte után erre már nem képesek. A GE Healthcare fejlesztése alatt álló, forradalmi monitoringrendszer a lakásban elhelyezett érzékelők segítségével még azt is képes lesz figyelni és tudatni a központi számítógéppel, ha például a beteg nem vette be időben a gyógyszerét. Nagyon örülök annak, hogy a GE az egész világon éppen Magyarországot választotta ki e rendszer kifejlesztésének pilotprojektjéhez. Ehhez magyar egyetemekkel, továbbá kis- és középvállalatokkal egy konzorciumot hozott létre. Az "Infokommunikációs eszközökkel támogatott életvitel" kutatási programot a magyar kormány 895 millió forinttal támogatja, a GE Healthcare pedig 238 millió forintot fektet be a projektbe. A technológiát, amelyet itt kifejlesztünk, az egész világon értékesíteni fogjuk. Ennek pedig nemcsak szociális és társadalmi hatása lesz, hanem gazdasági is. Az egészségügyi technológiákban Magyarország már sok évtizedes kompetenciával rendelkezik, és a GE segítségével most új terület születik itt, amelynek a globális trendek miatt óriási lesz a piaca.
- Milyen szerepet játszik a világ több mint 100 országában közel 50 ezer embert foglalkoztató GE Healthcare birodalomban a magyarországi termelés és kutatásfejlesztés, valamint a regionális szerviz- és értékesítési központ?
- Egy évtizeddel ezelőtt kezdtünk el befektetni ebben a gyorsan fejlődő térségben - a mostani válság szerintem csak ideiglenes -, ami szükségleteivel és lehetőségeivel jó kilátásokat nyújtott a GE-nek. Ezt csak erősítette az uniós tagság és az unió által a régió országainak nyújtott anyagi támogatás. A GE Healthcare globális átszervezése során úgy döntöttünk, hogy Budaörs az eddiginél nagyobb szerepet kap, így ez lesz a regionális központunk ebben a térségben, amely 19 országot ölel fel a Baltikumtól Görögországig, miután ennek a térségnek számos problémája, kihívása és igénye közös. Ebben az évben szervezeti átalakítást is végrehajtottunk - ezért a régióért felelős igazgató már nem az európai vezető, hanem közvetlenül alám tartozik. Magyarországon kutatás-fejlesztést és gyártást is folytatunk, és itteni termékeink - mint például az itt fejlesztett és gyártott digitális mammográfiai rendszerek - a világon mindenhova eljutnak.
- A válság milyen hatással van az ön területére?
- Életemben még nem találkoztam ilyen krízissel, elképesztett a sebessége, ahogy kialakult és elterjedt. De az egészségügyi szükségletek hosszú távúak és növekednek, ezeket nem lehet figyelmen kívül hagyni. Emberek halnak meg, betegednek meg minden egyes nap, az egészségügyi rendszereket hosszú távon fenntarthatóvá kell alakítani, ezek nem elhalasztható vagy félretehető problémák. Ami a kormányokat illeti, továbbra is erőteljesen folytatják az egészségügyi projekteknek és magának az egészségügynek a finanszírozását. A magánbefektetőknél anyagi helyzetüktől függően ez változó. A válság azonban növelte a hatékonyság iránti igényt, és ez kedvező az egészségügyi technológiák fejlesztésében élenjáró GE számára. Persze jobban szeretném, ha fellendülésben lenne a világgazdaság, mint válságban, de a mi szektorunkban ugyan egyes területeken tapasztalható lassulás - máshol viszont változatlan a kereslet.
Barabás János T.