Európa legnagyobb vegyipari csoportja, a BASF AG tegnap közleményben figyelmeztetett, hogy a második negyedévben a kedvezőtlen világgazdasági konjunktúra és a nyersanyagárak ebből fakadó esése következtében nem nő az üzemi nyereség, noha korábban az eredmény jelentős javulására számított. A cég kénytelen alkalmazkodni a romló helyzethez, ezért 20 százalékkal csökkenti állótőke-beruházásait, tíz termelőbázisát bezárja, további 14 üzemében pedig csökkenti a termelést. A tervezett költségmegtakarítás és létszámleépítés nagyságát azonban a BASF nem közölte, mint ahogy a bezárandó üzemeket sem jelölték meg. A csoportnak tavaly év végén 103 ezer alkalmazottja volt világszerte, árbevétele elérte a 36 milliárd eurót. A cég mindazonáltal továbbra is elérhetőnek tartja azt a célt, hogy 2000 és 2002 között legalább évi 10 százalékkal növeli üzemi nyereségét.
A profit warning nyomán 5 százalékkal esett a BASF részvényeinek árfolyama Frankfurtban, de a többi európai vegyipari részvény is számottevően gyengült: a Dow Jones európai vegyipari indexe 2,69 százalékkal tízhetes mélypontra süllyedt. A legjobban a brit ICI Plc és a német Bayer részvényeinek kurzusa csökkent. A vegyipari részvények tavaly erősödtek annak következtében, hogy a technológiai szektorban csalódott befektetők a régi gazdaság cégeinek papírjait vásárolták. A BASF figyelmeztetése azonban azt jelzi, hogy a világgazdasági növekedés lefékeződése most már ezekben a szektorokban is érezteti hatását. A BASF profit warningja már a második a jelentősebb német cégek között: szerdán az Infineon AG chipgyáró jelentette be, hogy a kereslet visszaesése miatt akár a 600 millió eurót is elérheti a vesztesége a folyó negyedévben (NAPI Gazdaság, 2001. június 21., 5. oldal). Elemzők szerint a német vegyipari cégek alábecsülték az általános gazdasági visszaesés következményeit, emellett az első negyedévben készült előrejelzéseikben abból a feltevésből indultak ki, hogy a második félévben megindul az amerikai gazdaság fellendülése, az európai gazdaság pedig ellenáll a lassulásnak.
G. T.
