Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A szeptemberben több ponton is módosult csődtörvénnyel a cégeknél előtérbe kerülhet a reorganizáció a felszámolással szemben. Az újonnan biztosított 90 napos csődeljárási moratórium ugyanis lehetőséget ad arra, hogy a vállalat átalakítsa tevékenységét a megváltozott üzleti feltételeknek megfelelően - vélekedik Tüske Balázs, az Ernst & Young restrukturálási üzletágának vezető partnere. A Magyarországon még új megoldásnak számító restrukturáláshoz azonban elengedhetetlen a problémák felismerése és az átfogó stratégiára épülő, azonnali cselekvés.
Ez az átszervezés, azaz restrukturálás azonban nemcsak az adósságok újrarendezését jelenti, az üzleti válsághelyzetben a krízis kiváltó okainak átfogó analízisére, az üzleti stratégia újragondolására és az ezekre épülő komplex stratégiai terv implementálására van szükség. Tüske Balázs szerint ugyanakkor ehhez elengedhetetlen, hogy a cég vezetősége szembenézzen a problémáival és tudjon azokról beszélni. A vállalati restrukturálás lehetséges eszközei a felgyorsított eszközértékesítés, valamint a működőtőke- és készpénzmenedzsment. Az idő rövidsége és a feladat komplexitása ugyanakkor sokszor indokolhatja külső szakértők bevonását az érdekcsoportok információigényének kielégítése, az alulteljesítés okainak feltárása, nyomon követése és az üzletmenet helyreállítási stratégiájának megtervezése céljából - vélekednek az Ernst & Young szakértői. Nehézségek idején elképzelhető, hogy a tegnap stratégiai előnyeit és irányait újra kell gondolni. "A restrukturálás célja hosszú távú piacképességhez segíteni a bajba jutott cégeket" - tette hozzá Tüske Balázs.
(A csődtörvény módosításának értékelésével a 21. oldalon foglalkozunk.)
