- Hogyan érinti a válság az Innostartot és a magyarországi innovációs ágazatot?
- Az alapítvány saját bőrén még nem érzi a válságot, mivel nem részesül állami támogatásban, bevételeinek nagy része hazai és külföldi pályázatokból, valamint üzleti aktivitásából származik. Tavaly hozzávetőleg 282 millió forint volt az összes bevételünk, ennek mintegy felét saját tevékenységből, így az üzleti és innovációs park üzemeltetéséből, oktatásból, üzletviteli tanácsadásból és pályázatírásból termeltük ki, a fennmaradó rész pedig hazai és külföldi pályázati forrás.
- Válságban hogyan értékelődhet fel a szervezet tevékenysége?
- Az Innostart célja a magyarországi kisvállalkozásoknál, kutatóintézetekben, egyetemeken és más szellemi műhelyekben létrejövő fejlesztési eredmények, találmányok megvalósítása és piacra segítése. Az Innostart tehát egy hídképző szervezet az ötlet és annak konkrét formába öntése között.
A vállalatoknak talán a legfontosabb szolgáltatás az inkubálás. Jelenleg több mint hetven mikro- és kisvállalkozás számára biztosítunk kedvezményes bérleti díjért az Innostart innovációs parkjában irodát, laboratóriumot és üzemcsarnokot. (A budapesti, a Fehérvári úton lévő, hatezer négyzetméteres épület üzemeltetési jogát a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivataltól, valamint annak jogelődjétől kapta meg az alapítvány.) A vállalkozások itt alapozzák meg jövőjüket, ideális esetben egy-öt évig van szükségük az inkubálásra, ez természetesen a tevékenységük jellegétől is függ. Számos iparág kezdő vállalkozói veszik igénybe a park szolgáltatásait az informatika, a szoftverfejlesztés, a biotechnológia területéről és sok egyéb szegmensből.
Az induló vállalkozásoknak ezen túl is nyújtunk szolgáltatásokat, ilyen például a pályázati tanácsadás, pályázatírás, különféle képzések és a projektmenedzsment. Ennél is fontosabb, hogy segítünk a projektek megvalósításához ipari partnereket és befektetőket találni. Egy-egy projektet lehetőség szerint addig támogatunk, amíg el nem indul az üzlet, de a vállalkozások ezt követően is gyakran veszik igénybe szolgáltatásainkat.
- Üzleti partnereiknél és az üzleti angyaloknál sem mutatkoznak a válság hatásai?
- A kisvállalkozásoknak gondot jelent a pályázatokhoz szükséges önrész előteremtése, ráadásul az Európai Unióban az utólagos finanszírozás a bevett gyakorlat, ez azonban likviditási nehézségeket okoz. A gazdasági válságban nehezebbé vált a hitelfelvétel, ami elsősorban az induló vállalkozásokat sújtja. Úgy érzem, egyre inkább félnek belevágni egy-egy új projekt megvalósításába, s itt értékelődik fel a likviditást biztosító üzleti angyalok szerepe. Félő ugyanakkor, hogy elhúzódó válság esetén csökkenhet az üzleti angyalok tőkeereje.
- Milyen a kapcsolatuk a többi innovációs szervezettel, valamint a hasonló profilú külföldi szervezetekkel?
- A magyar innovációs szervezetekkel folyamatos kapcsolatban vagyunk, sőt a kapcsolatokat elősegítendő kezdeményeztük a magyar üzleti és innovációs központok hálózatának kialakítását, európai mintára. Az Innostart megalakulása óta teljes jogú tagja az Üzleti és Innovációs Központok Európai Hálózatának (EBN) - mely 21 ország csaknem kétszáz szervezetét foglalja magában - és a Magyar Innovációs Szövetségnek is. Az Innostart részt vett a Közép-magyarországi Régió innovációs stratégiájának fejlesztésében, valamint alapító tagja az Innoreg Regionális Innovációs Ügynökségnek. Ezen túl a magyarországi egyetemekkel és kutatóintézetekkel is kiváló a kapcsolat, a Magyar Tudományos Akadémiával tavaly kötöttünk együttműködési megállapodást, a Semmelweis Egyetem Innovációs Központjával pedig közös projektfeltáró tevékenységet folytatunk.
A szervezet 2009 elejétől tagja az Európai Bizottság által 1996-ban létrehozott üzleti angyalok európai hálózatának (EBAN) is. Az Entreprise Europe Network (EEN) hálózatában részt vevő magyar konzorciumot is erősítjük, amelyen belül az innováció területén az Innostart koordinációs szerepet lát el.
- Milyen képzésekkel segítik az ágazat fejlődését?
- Képzéseink mindig az aktuális vállalkozói igényekhez, a piaci kereslethez alkalmazkodnak, az elmúlt időszakban így innovációs menedzsmentet, vállalatfinanszírozást, válságmenedzsmentet, pályázati, adózási, valamint szabadalmi ismereteket oktattunk. Havonta többször indul képzés, Budapesten és vidéken is, s nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy mindig az adott szakterület elismert szakértőjét hívjuk meg előadást tartani.
Szerencsi Ágnes