Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
- Miben különböznek a termelésirányító rendszerek a vállalatirányítási rendszerektől?
- A termelésirányítási rendszerek rendszerint nem különálló informatikai alkalmazások. A közép- és nagyvállala-tok számára készített integrált vállalatirányítási rendszerek nagy része (MFG/PRO, SAP, Oracle) tartalmaz olyan modulokat, modulcsoportokat, amelyek a vállalatok termelési tevékenységét támogatják. Ez szinte magától értetődő, hiszen egy termelő tevékenységet folytató cégnél a pénzügyi, a beszerzési, a számlázási stb. tevékenységek mind közvetlen kapcsolatban vannak a gyártással. Még ha fő csapásnak nevezzük is a termelést, akkor is vannak olyan további területek (például a pénzügy, az értékesítés, a számlázás), amelyeket egy integrált rendszernek ki kell szolgálnia.
- Milyen funkcionális területeket fednek le a termelésirányítási rendszerek a vállalatok tevékenységében?
- Az ilyen rendszerek funkcióit két fő feladatkör köré lehet csoportosítani: ezek a termeléstervezés és a termeléskövetés. A széles körben használható rendszerek alapkövetelménye, hogy valamennyi gyártási módot - egyedi gyártás, műhelyszerű gyártás, sorozatgyártás - támogatni tudják. A termeléstervezésnél fontos, hogy ki tudja szolgálni a kapcsolódó területek igényeit, ilyenek például az értékesítés-előrejelzés, a vevői rendelések vagy a készletgazdálkodás. Ezeken kívül biztosítani kell a különböző tervezési szintek kezelését is (például fő gyártási terv, anyagszükséglet-tervezés, kapacitástervezés).
- Milyen gyorsan, mekkora költséggel lehet egy már működő vállalatirányítási rendszerhez illeszteni a termelésirányítási rendszereket, modulokat?
- A KFKI ISYS az elmúlt nyolc évben több mint negyven hazai vállalatnál vezette be az MFG/PRO integrált vállalat- és termelésirányítási rendszert. A rendszerbevezetések jelentős része teljes körű volt, azaz a cégek a pénzügyi-számviteli, logisztikai és kereskedelmi modulokon túl a termelési tevékenységük informatikai támogatását is kialakították. Ez így természetes, hiszen ezek szervesen egymásra épülő vállalati folyamatok és egyszerűbb egyben „beüzemelni” az egész rendszert, mint utólag illeszteni egy új modult. Vannak azonban olyan esetek, amikor a vállalatok a nagyon speciális tevékenységi területekre egyedi szoftvereket alkalmaznak. Ilyenkor persze az ehhez való illesztést biztosítani kell (például szabásminta-optimalizáló szoftverek), de ennek a kiadása elhanyagolható az egész rendszer költségéhez képest.
- Milyen előnyöket kínál a termelésirányítási rendszerek használata?
- A vevők kiszolgálásának színvonala erőteljesen növekedhet mind a minőség, mind az átfutási idő tekintetében. A változásokra rugalmasabban tud reagálni egy ilyen rendszer felhasználója. A termelésirányítási rendszerek segítségével tervezhetők a beszállítások, nyomon követhetők a készletszintek. Egységessé és átláthatóvá válik az összes vállalati folyamat, az egyszeres adatbevitelnek köszönhetően mindenki ugyanabból az információból dolgozik.
- Hogyan változott a termelésirányítási rendszerekkel szemben támasztott igény az elmúlt években?
- Az elmúlt évek alatt szerzett tapasztalataink azt mutatják, hogy a különböző iparágakban más-más gyártási módot alkalmazó vállalkozások testre szabott megoldásokat kívánnak. Óriási ugyanis a különbség például egy just-in-time rendszerben beszállító, autóipari alkatrészeket gyártó cég és egy élelmiszer-ipari vállalat működése között. Erre válaszul alkottuk meg az egyes iparágak működési sajátosságait figyelembe vevő bevezetési modelljeinket. Azt tapasztaljuk, hogy ezen iparági modellek segítségével testre szabottabb megoldást tudunk biztosítani, minden kulcsfontosságú tényezőt figyelembe vevő vállalatirányítási rendszert tudunk kialakítani, ami gyorsabb bevezetést tesz lehetővé.
- A kisebb cégeknek érdemes termelésirányítási rendszert használniuk?
- Nagyon úgy tűnik, hogy igen. Az ellátóhálózatok ugyanis ma már nemcsak a vállalatok falain belül működnek. A multinacionális gyártók - és itt megint az autóipart tudom példaként említeni - ezt az ellátóhálózatot kiterjesztik a beszállítóikra is. Ahhoz pedig, hogy a beszállító cég hatékonyan tudjon kommunikálni a megrendelőjével, hozzá hasonló módon működő informatikai rendszereket kell alkalmaznia. Ehhez részben kapcsolódik, hogy az ellátóhálózat kisebb szereplői is kezdik felismerni az informatikai rendszerek alkalmazásának szükségességét.
G. M.
