BUX 132484.92 -1,33 %
OTP 41660 -2,16 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

SAP R/3 a Mátrai Erőműnél

A Mátrai Erőmű (ME) Rt.-nél régóta használnak integrált vállalatirányítási rendszereket. Az új tulajdonosok magasabb elvárásai miatt új megoldást kerestek és vezettek be. Az igényeknek az SAP R/3-as rendszer felelt meg a legjobban.

2000. április 26. szerda, 00:00

Az ME-nél az évek során felhalmozott tapasztalatok nagy segítséget nyújtottak az új megoldás bevezetésében. Az új tulajdonosok olyan új integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése mellett döntöttek, amely maximális mértékben támogatja a vállalat folyamatait és kielégíti igényeiket (lásd táblázat).
Az SAP R/3 bevezetése két lépcsőben történt. Az elsőben implementálták az SAP R/3-as alapmoduljait. Ezek: FI (pénzügy-számvitel), CO (controlling), MM (anyaggazdálkodás), PS (projektrendszer). Ezen alapmodulok bevezetése során merült fel az igény a PM (karbantartás) és HR (humánerőforrás-gazdálkodás) modulok bevezetése iránt. Így a második lépcsőben bevezették a PM (lépcsőzetesen, fő funkcionális területenként) és a HR modulokat, minek köszönhetően az ME ma már tudásalapú karbantartási stratégiával rendelkezik.
A PM modul bevezetése garantálta az üzemfenntartás részére a karbantartandó műszaki objektumok strukturált, áttekinthető tárolását, a tervezhető és nem tervezhető (üzemzavar jellegű) karbantartási folyamatok irányítását, a naprakész műszaki karbantartási információs rendszer adatainak képzését, a költségek állandó ismerete, tervezhetősége mellett. Mindezt úgy, hogy a karbantartási folyamatok maximális integrációt valósítanak meg az SAP R/3-as rendszer többi moduljaival.
A bevezető Procont szakértőinek speciális elvárásoknak is meg kellett felelniük az SAP R/3 PM moduljának telepítése során. Sikerrel illesztettek a PM modulhoz egy az ME-ben a napi karbantartási gyakorlatban (hétvégi karbantartásoknál, éves nagyjavításoknál) jól bevált hálótervező programot.
Benák Ferenc SAP R/3-tanácsadó elmondása szerint a megrendelő külön kívánsága volt, hogy biztosított legyen a folyamatos fejlesztés lehetősége és tapasztalt tanácsadók álljanak rendelkezésre. Benák úgy látja: mivel szakembereik az ipar különböző területein szerzett többéves tapasztalatokkal rendelkeznek, ennek az igénynek is megfeleltek. A zökkenőmentes munkához a tanácsadó szerint az is hozzájárult, hogy a ME menedzsmentje maximális támogatta az SAP R/3 bevezetését.
(NAPI)

Ez is érdekelhet