Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
- Mit tehetnek a jelenlegi válsághelyzetben az amúgy is kiélezett nemzetközi piaci feltételek közepette működő nagy cégek?
- A legfontosabb, hogy a válság idején sem szabad feladni egy jól működő nagyvállalat alapvető értékeit, hiszen ezek érvényesítése biztosíthatja, hogy a cég - minden érintett fél érdekében - továbbra is hatékonyan működjön. A csr társadalmi pillére most még hangsúlyosabb szerepet kap, azaz nem feledkezhetünk meg a munkatársainkról, az értékteremtő és -közvetítő közösségekről, mint ahogy a nehéz helyzetben lévőkről sem. Következésképpen a Mol ebben a nehéz időszakban is minden területen megmarad az eddigi piaci sikereket hozó értékeknél, és továbbra is mindent megtesz azért, hogy a társadalom érdekében kidolgozott és működtetett programjait úgy tervezze meg és hajtsa végre, hogy ezután is elérjék az érintetteket és a ráfordításai is megtérüljenek...
- Megtérülő ráfordítások? Beszélhetünk ilyenről támogatási kérdésekben?
- Nemhogy beszélhetünk, hanem úgy kell cselekednünk, hogy ez megvalósuljon. Ugyanis egy vállalat attól, hogy sok pénzt költ el, még nem biztos, hogy felelős magatartású, igazából attól válik azzá, hogy minden egyes forintot tervezetten, hatékonyan használ fel. Ez ráadásul az érintetteknek is érdekük, hiszen egy nem kellően végiggondolt vagy végrehajtott program számukra sem hoz kedvező eredményt.
- Utalt arra, hogy a nehéz időszakban is teljes körű munkát kell végezni. Ez szépen hangzik, de mit lehet tenni ennek érdekében? A mai helyzetben lehet-e a támogatási formákon, megoldásokon változtatni, illetve azokat fejleszteni?
- E téren a fejlesztésnek - a gazdasági helyzettől függetlenül - folyamatosnak kell lennie. Az egyik legjelentősebb feladat - amelyen már dolgozunk -, hogy támogatási rendszerünket s annak szabályozási dokumentumait megújítsuk, még átláthatóbbá tegyük. A folyamatok szabályozása azért fontos, hogy a felhalmozódó ismeretek ne csupán a kollégáink fejében legyenek meg, hanem minden körülmények között mások számára is átláthatók és persze elérhetők legyen. Ezért több év tapasztalatait összegyűjtve, rendszerezve egységesebb, követhetőbb, a hagyományos és az újabb területekre is jobban érvényesíthető támogatási szabályozást vezetünk be. Ebbe nemcsak az eddigi, itthoni tudásunkat építettük be, hanem integráltuk a nemzetközi jó gyakorlatot, figyelembe vettük, hasznosítottuk azokat a szempontokat is, amelyek a Mol külföldi érdekeltségeinél kerültek felszínre.
- Mit jelent az újfajta szabályozás?
- A szabályozás alapja az új támogatási politikánk, és célja, hogy még világosabbá váljék a stratégiánk és hogy ezt milyen keretek között valósítjuk meg. A támogatásokhoz kapcsolódó feltételeket és felelősségi köröket is rögzítettük. Egységesebbek, jobban nyomon követhetők a folyamatok a tervezéstől a programok meghirdetésén át azok értékeléséig. Ez azért fontos, mert a döntéseket könnyebben és egyértelműbben lehet meghozni, ami a munkatársaink helyzetén is segít, ugyanakkor a pályázók számára világosabbá válik az eredmény.
- Ezentúl könnyebb lesz pályázni?
- Is, is. Az új rendszerben - a korábbiakhoz képest is - részletesebben vizsgálunk minden egyes pályázót és a programját. Ez fokozza az átláthatóságot, az egységes feltételek egyenlő esélyeket biztosítanak a pályázóknak, hiszen mindenkinek - tartalomtól és céloktól függetlenül - ugyanazokat a kérdéseket kell megválaszolnia, ami persze valamivel több időt vesz igénybe, mint eddig. Ugyanakkor a rendszer hatékonyságának köszönhetően több időt szánhatunk majd az olyan pályázókra, akik nem pusztán a lehetőséggel akarnak élni, hanem valódi gondjaik megoldása érdekében kész tervekkel is rendelkeznek.
- Hogyan, mivel tudják mérni és értékelni a támogatások hatékonyságát?
- Évek óta ez a munkánk legnehezebb része. Az általunk támogatottak körét is rengeteg társadalmi hatás éri, ezekből bizony elég nehéz pontosan megállapítani, szinte lehetetlen egyértelművé tenni, hogy a Mol által nyújtott segítség milyen mértékű pozitív változást hozott az egyén vagy az adott közösség életében. Azonban ezen a téren is törekszünk a fejlesztésre, hogy programjaink, támogatásaink hatásairól minél részletesebb - a későbbiekben pedig jól hasznosítható - értékeléseket készíthessünk. Ennek érdekében olyan szakmai segítséget veszünk igénybe, amivel alkalmazni tudjuk a nemzetközi legjobb gyakorlatot, ez pedig hozzájárul az elérhető legnagyobb pénzügyi hatékonysághoz is.
- Mikorra várható a szabályozás bevezetése?
- A tervek szerint a jövő év elejétől nyilvánossá tesszük és a honlapunkon minden érdeklődő tájékozódhat a változásról.
