- Pályázat nélkül, meghívásos alapon lett a Követ ügyvezetője. Milyen előzmények alapján kérték föl éppen önt a szervezet vezetésére? Milyen munkakört, feladatkört hagyott maga mögött?
- Végzettségemet tekintve okleveles vegyész vagyok, az ELTE-n szereztem meg a diplomámat, majd valamennyi korábbi munkakörömben környezetvédelemmel kapcsolatos feladatokat láttam el. A leghosszabb időt, csaknem 12 évet a svájci központú multinacionális cég magyarországi leányvállalatánál, az SGS Hungária Minőségellenőrző és Szolgáltató Kft.-nél a cég környezetvédelmi üzletágának vezetőjeként töltöttem el. Ennek kapcsán nagyon sok cég környezetvédelmi auditálásában részt vettem és állandó munkakapcsolatban voltam a Követtel is, hiszen az SGS az elsők között csatlakozott az egyesülethez. Sőt az utóbbi három évben az egyesület elnökségében is helyet kaptam, így elég jól megismerhettem a szervezet tevékenységét, korábbi és újabb céljait. Ilyen szakmai múlttal és személyes háttérrel kaptam a felkérést, hogy vállaljam el a megüresedő posztot.
- Anélkül, hogy erőltetném a sorsszerűséget, mégis érdekes és bizonyára véletlen egybeesés, hogy elődje a versenyszférába ment el dolgozni, ön pedig éppen onnan érkezett. Az előző munkahelyén valószínűleg jobb jövedelmi helyzetben volt. Tulajdonképpen miért váltott?
- Valóban, általánosságban igaz, hogy a versenyszférában magasabbak a jövedelmek. Mégis a Követ melletti döntésemben szakmai és személyes motivációk és a várható kihívásoknak való megfelelés vezetett, vagyis - ami szintén egyezik az elveimmel - nem minden esetben döntő tényező a pénz. Egy új, szakmailag és emberileg jelentős fejlődéssel kecsegtető feladatkör ellátása fontosabb szempont lehet. Az is megfelel az értékrendemnek, amit konkrétan és üzeneteiben képvisel a Követ - e téren tehát nem kellett mérlegelnem, amikor a felkérést megkaptam. A szakmai és a személyes indítékok között azonban hangsúlyos volt, hogy csaknem 12 évet töltöttem el üzletágvezetőként az SGS-nél, és egyrészt nem láttam perspektívát az előrelépésben, másrészt - ebből is következően - a szakmai feladatok sem hoztak igazán nagy újdonságot, hiszen a területünkön egy meglehetősen jó, bejáratott rendszer szerint végeztük az egyes cégek vállalatirányítási auditálását.
A Követ irányítására való felkérés során azt is mérlegeltem, hogy egy jól működő szervezet élére állhatok, ám ebben az esetben megvolt, megvan az a nagy előnyöm, hogy régóta ismerem és szakmailag tisztelem az itt dolgozó, a tevékenység iránt emberileg is elkötelezett munkatársakat és az eddigi eredményeiket. Mostantól az a közös feladatunk, hogy az újabb Követ-célokat minél tökéletesebben teljesítsük...
- Melyek a Követ új céljai?
- A Követ újfajta stratégiáját - bár volt róla ismeretem - már érkezésem előtt megfogalmazták, és már idén az év elejétől folyt a gyakorlati munka előkészítése. A névváltoztatással és a feladatkör bővítésével a Követ megújulását is hangsúlyossá akarjuk tenni, az egyik fő feladatom a megvalósítás irányítása, koordinálása lesz. Az 1995-ben alapított Követ különösen az elmúlt mintegy fél évtizedben fokozatosan vált a fenntarthatósággal, a vállalatok társadalmi felelősségével foglalkozó professzionális szervezetté. Manapság s a jövőben is leginkább erre a szakmai irányra összpontosítunk. Munkatársaimmal a tagvállalatokkal való személyes kapcsolatok fenntartására, további erősítésére törekszem. A Követ megőrzi a frissességét - amit néha idealizmus fűszerez -, emellett a pontosságunkat, igényességünket szeretném még teljesebbé tenni. Célom, hogy növeljük a tagvállalatok számát és egyesületünk ismertségét, mivel így tudjuk egyre szélesebb körben terjeszteni a szervezet filozófiáját.
- Milyen közeli, konkrét feladatok megvalósítását tervezik? Hogyan, mivel akarja ismertebbé, vonzóbbá tenni a szervezet tevékenységét?
- A Követ a jövőben a fenntartható fejlődésnek nemcsak a környezeti, hanem a gazdasági és társadalmi vetületével is foglalkozik, vagyis egy-egy vállalat eredményes működésénél a csr-tevékenység elméleti és gyakorlati fontosságát hangsúlyozzuk, ehhez kínálunk szakmai együttműködést és programokat. Amikor vállalatról beszélek, akkor abba mindenfajta - legyen az kis, közepes vagy nagy cég - gazdasági szervezetet beleértek, függetlenül attól, hogy az iparban, a mezőgazdaságban vagy éppen a média területén működik. A fenntarthatóság szempontjából mindegyiknek megvan a maga gazdasági és társadalmi felelőssége. A Követ a bővülő tevékenységével lényegében erre akarja fölhívni a figyelmet és ezekhez kínál elméleti és gyakorlati ismereteket. Elsőként - a szemléletformálás fontosságát hangsúlyozva - szeptember közepén szakmai konferenciát szervezünk a médiavállalatok tevékenységéről, és arra szeretnénk felhívni a lapkiadók, műsorszolgáltatók figyelmét, hogy a tájékoztatás, problémafelvetés mellett maguk is vállalatként működnek, rájuk is érvényes a felelős működés, illetve ennek elvárása. Brit mintára szerveznénk meg a médiavállalatok fórumát, amely e célok folyamatos megvalósítását koordinálná, segítené. Október 28-án rendezzük meg éves konferenciánkat, amelynek központi témája az energia és a vele való felelős gazdálkodás. Jövő év tavaszán pedig - a brüsszeli CSR Europe által szervezett CSR MarketPlace mintájára - megszervezzük a hazai csr piacteret.
Bubrik Gáspár