Nincsenek jó szakmai tapasztalataik a nemzetközi vállalatvezetőknek a régiós menedzserekről. A Target nemzetközi személyi tanácsadó csoport és a Henley Egyetem által készített 44 kérdéses felmérésből az derült ki, hogy a hat kelet- és kelet-közép-európai ország cégvezetői nem szakszerűek, nem mindig vezetik hatékonyan vállalataikat és nem vállalnak kockázatot, illetve felelősséget. Ugyanakkor a negatívumok mellett az is kiderült, hogy a hat régiónkbeli ország vezetői motiváltak, szorgalmasak és kreatívak. A magyar vállalatvezetők a 44 kérdéskörben (többek között problémamegoldás, felelősségvállalás, csapatépítés, munkakapcsolat, kockázatvállalás, nyelvtudás, informalitás) összesen négyben kaptak első helyet és ötben utolsót. A felmérés szerint a magyar vállalatvezetők a regionális pontozásban rendre a középmezőnybe vagy az alsó harmadba kerültek, ami komoly figyelmeztetés. Az elemzés készítői szerint ezzel együtt a régió vállalatvezetői (beleértve a magyarokat) nem rosszak, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy húsz év alatt haldokló gazdaságokból prosperáló cégeket és működő üzleti kapcsolatokat építettek ki. A régió vezetői képesek a fejlődésre és ha az előnyeiket használják ki, gyorsan változhat a kép - mondta Clive Bennett, az Ad Capital fejvadász cég vezetője, a kutatás társszervezője.
Molnár Gergely