Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Az év végén vártnál kicsit halványabb, ám a bankrendszer átlagánál nagyobb, 13 százalékos mértékben nőtt tavaly a CIB-csoport konszolidált adózott eredménye. A tervezett 30 milliárd forint helyett azért lett "csak" 28,6 milliárd forint a profit, mert az Inter-Európa Bankkal végrehajtott fúzió idei évre tervezett költségeire már tavaly megképezték a kellő integrációs céltartalékot - mondta Török László vezérigazgató. A CIB-IEB fúzió költségeinek végszámlája Török szerint cash-flow- alapon ötmilliárd forintra rúgott, ennek döntő részét már leírták, így ez 2008-ban maximum néhány száz millió forinttal terheli a CIB mérlegét. Az idei extra költséget a nyár közepi logóváltás okozza majd: a CIB a nevét megtartja, de - mint a régióban az összes leánybank - átveszi az Intesa Sanpaolo római vízvezetékeket idéző boltíves emblémáját. Az ezzel kapcsolatos kiadást a vezérigazgató másfél milliárd forintra tette. Az év végére a mostani 175 egység után 200 fiók és CIB értékesítési pont viselheti az új logót.
Az IEB-vel való fúzió persze hoz is a konyhára. A bank mérlegfőösszege december 31-ről január 1-jére virradóra - amikor a könyvekben is összevonható lett a két bank - 353 milliárddal nőtt, így meghaladta a 2600 milliárd forintot; a hiteleknél 12,32, a betéteknél 12,11 százalékra tornázta fel piaci részesedését a CIB. Idén a vezérigazgató a vállalati hitelállománynál piacnyerést vár - 16 százalékos megcélzott súlyával piacvezető lenne a CIB -, mivel a pénzintézetet várhatóan kevéssé érinti a források szűkülése.
