Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A „nyertes”
Leder Kft.: visszahozták a termelést
Csóri Zoltán, a több dunántúli telephelyen elsősorban cipőgyártással foglalkozó Leder Kft. gazdasági igazgatója szerint az ágazat elmúlt évi termelésbővülése elsősorban annak köszönhető, hogy jelentős volumenű gyártás került Magyarországra, illetve Kelet-Közép-Európába. A nagy olasz, francia, német vagy épp svájci cégek a termelési költségek növekedése miatt a minőségi gyártás jelentős részét a régióba telepítették. Ezzel párhuzamosan, például a Távol-Keletről, de Ukrajnából is a tömegtermelés egy részét visszahozták, miután kiderült: elfogadható minőségű, a világpiacon eladható árut ott nem könnyű gyártani. Anyacégük is pont ezt tette, s keletről és nyugatról is hozott gyártást. Csóri ugyanakkor hozzátette: már látszik, hogy a közelmúltban bejelentett megszorító intézkedések, főként a bér- és energiaköltségek növekedése, gyorsan véget vethet az „aranykornak”.
A „vesztes”
Friss-Hús Kft.: túl erős volt a forint
A termékeinek 70 százalékát a hazai, 30 százalékát pedig a külpiacokon értékesítő Friss-Hús Kft. termelési igazgatója, Balogh Bálint elmondta, hogy termelésük és árbevételük tavaly közel 10 százalékkal csökkent, veszteséges évet zártak, s az idei tendenciák sem túl biztatóak. A hazai piacon még a főként egyedi termékeket gyártó kis- és középvállalatok között is egyre nagyobb a konkurencia, miközben a fizetőképes kereslet – főként az ország elmaradottabb régióiban – csökken. Ráadásul tavaly – az ágazat egészéhez hasonlóan – jelentős alapanyag-ellátási gondjaik is voltak. Az ágazat, köztük a Friss-Hús is megszenvedte az erős forint okozta külpiaci nehézségeket. Az elmúlt hónapokban ugyan változott a trend, a piacra visszakapaszkodni azonban – ráadásul egy olyan időszakban, amikor napról napra nőnek a termelési költségek – nem egyszerű. Balogh elmondta, hogy jelenleg a szlovén piacon próbálkoznak, egy szerb partnerrel pedig egy feldolgozóüzemet szeretnének létrehozni.
