A háztartási vegyipari termékeket és különböző élelmiszereket, jégkrémeket, konyhai termékeket gyártó konszern, a Unilever tavaly februárban jelentette be, hogy a gyors növekedésre és a nagyobb nyereségességre törekedve megválik azoktól az üzletágaitól, amelyek viszonylag lassan bővülnek és viszonylag kisebb profitot termelnek. E procedúra során 2004-ig a Unilever világszerte 1600-ról 400-ra csökkenti márkáinak számát - fejtette ki lapunknak Boródi Attila, a Unilever Magyarország Kft. vállalati kapcsolatokért felelős igazgatója.
Ebbe a folyamatba illeszkedik az a hír, miszerint a brit-holland cég eladja DiverseyLever nevű intézményi és ipari tisztító üzletágát az amerikai Johnson Wax Professionalnek. A Unilever cserébe egymilliárd dollárt, 279 millió dollár értékű váltót kap, illetve egyharmados tulajdonrészhez jut az egyesített üzletágakban (NAPI Gazdaság, 2001. november 21., 8. oldal).
A 11 ezer főt foglalkoztató DiverseyLever és a 3800 alkalmazottal rendelkező Johnson Wax együttes forgalma évi 2,6 milliárd dollár. A két cég jól kiegészíti egymást, hiszen a DL - amely világelső ágazatában - erőssége Európa és Latin-Amerika, míg a JWP-é - amely harmadik a globális piacon - Japán és Észak-Amerika. Ugyanakkor a tevékenységek is jól illeszkednek egymáshoz - mondta Boródi -, hiszen a DL szállodák, ipari és mezőgazdasági üzemek, éttermek és kórházak tisztítási és higiéniai rendszereit (mosószereket, berendezéseket és technológiákat) szállít, míg a JWP - amely az ügylet versenyhatósági jóváhagyása után átveszi a közös cégben az irányítást - padlóápolással, épülettakarítással és -fenntartással, továbbá az élelmiszergyártás higiéniájával és biztonságával foglalkozik.
A DL-nek világszerte 49 termelőbázisa van, közülük egy Budapesten található, amely folyékony tisztítószereket gyárt. A DiverseyLever itthon várhatóan mintegy 28 százalékos árbevétel-növekedést realizál 2001-ben. Két évre visszamenőleg 48 százalékos a bővülés, üzemi eredményét tekintve pedig 10 százalékos profitrátával dolgozott a magyar DL - tudtuk meg Boróditól. Ezek az adatok azért is figyelemre méltóak, mivel a DiverseyLever globálisan sokkal lassabb növekedést produkált: mintegy évi három százalékot, az üzemi eredmény rátája pedig nyolc százalék volt átlagosan.
Az itthoni piacon korábban jelen nem lévő JWP mellett az új joint venture-ben a Unilever egyharmados részesedéssel bír majd. Boródi szerint az új közös vállalkozással a magyar cég lehetőségei bővülnek, ezért további növekedés várható a hazai piacon.
Szegő Iván Miklós
Szegő Miklós Iván