Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A NAPI Gazdaság értesülése szerint a Magyar Könyvklub Kiadó és Kereskedelmi Rt. (MKK) valóra váltja tavaszi elképzelését (NAPI Gazdaság, 2001. április 21., 6. oldal), amely szerint összeolvad az érdekeltségi körébe tartozó cégekkel. Információnkat Révai Gábor, az MKK vezérigazgatója megerősítette. A részvénytársaságba beolvad a Bibliofil Kereskedelmi Kft., a Könyv-Invest Vagyonkezelő Kft., a Saxum Könyv-Kereskedőház Kft. és az U.Hu Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., ennek cégbírósági bejegyzése jelenleg még tart. Így a könyvértékesítéssel és -kiadással foglalkozó MKK konszolidált árbevétele idén elérheti az 5 milliárd forintot, amit elősegíthet az is, hogy már hozzáfogtak az értékesítési és logisztikai, valamint informatikai rendszer egységesebbé tételéhez, amelynek teljes kialakítását ez év végéig szeretnék befejezni.
Ennek érdekében logisztikai és informatikai fejlesztésre, valamint a működési rendszer átszervezésére készül az MKK. Ám ehhez - Révai tájékoztatása szerint - előbb arról kell dönteni, hogy az MKK ócsai raktárbázisán valósítják-e meg a tervezett változtatásokat, vagy zöldmezős beruházásra vállalkoznak. Mindkét változatra kidolgozott szakvélemény áll rendelkezésre, a döntést még ebben a hónapban meg kellene hozni, hogy a kivitelezési munkákat év végéig befejezhessék.
A mostani számítások szerint a jövő év januárjától egységes rendszerben végezné az MKK az értékesítést mind a nagy- és kiskereskedelmi forgalomban, mind a csomagküldő szolgáltatásnál. Ennek alapja a vonalódrendszer bevezetése, amely mind az MKK-n belüli logisztikai tevékenységet, mind az áru-, illetve készletgazdálkodást hatékonyabbá tenné. A teljes beruházási költség - attól függően, hogy melyik változat mellett döntenek - 20-70 millió forint között van.
Révai - aki az összeolvadást követően a társaság elnöke lesz - kifejtette még, hogy az immár az MKK-hoz tartozó országosan csaknem 50 bibliofil könyvesbolt törzsvásárlói a Magyar Könyvklub tagjai lehetnek, s ezzel további kedvezmények részeseivé válhatnak. Ez nemcsak árengedményeket jelent, hanem a korábban öt kereskedelmi céget, illetve azok értékesítőhelyeit - Skála és Centrum áruházak, OMV-benzinkutak, Plus és Kaiser élelmiszerüzletek, Obi barkácsáruházak - tömörítő SuperShop rendszerű (SS) törzsvásárlói kártyák birtokában pontgyűjtésben, illetve -beváltásban is részt vehetnek az új tagok. Az MKK ugyanis pályázat útján ez év nyarán lett a SuperShop Marketing Kft. (NAPI Gazdaság, 2000. április 14., 5. oldal) által létrehozott törzsvásárlói hálózat tagja, ezzel a könyvértékesítő cégek közül a kizárólagosságot is elnyerte. Révai nem kívánta megbecsülni, hogy az új lehetőségek révén mennyivel növekszik majd a könyvklubtagok száma, amely jelenleg országosan 180-200 ezer. (Az SS-kártyatulajdonosok száma félmillió körül van.) Az MKK csatlakozása az SS-hálózathoz - reklámköltségekkel együtt - 20-25 milliós kiadással járt.
Megtudtuk még, hogy az MKK ez év tavaszán 2001-re tervezett 2,4 milliárdos forgalmát és mintegy 90 milliós nyereségét a féléves adatok alapján 2,9 milliárdra, illetve 194 millióra módosította a társaság igazgatósága. Ennek fő oka az, hogy az MKK nagykereskedelmi tevékenysége a tervezettnél nagyobb forgalmat ért el.
Bubrik Gáspár
