Vincze András, az MBV ügyvezető igazgatója megerősítette lapunk Digép-eladásról szóló értesülését, részleteket azonban nem árult el, így azt sem, hányan érdeklődnek a Digép iránt, illetve hogy azt egyben vagy darabokban kívánják-e megvenni. Az ügyvezető elmondta: az MBV hamarosan az MFB igazgatósága elé terjeszti az esetleges vásárlók javaslatait és a bank várhatóan két-három héten belül dönt a Digép-eladásról.
Lapunk más forrásból úgy értesült, hogy legkevesebb három olyan magyar érdekeltségű befektetővel tárgyal az MBV, amelyek bizonyos feltételekkel működtetnék a gyárat. A NAPI Gazdaságnak korábban nyilatkozó Szalai József, az alsózsolcai Csavar és Húzottáru Rt. elnök-igazgatója elmondta: a kovácsolókapacitás, illetve a termékválaszték bővítése érdekében elvileg foglalkoztatja őket a Digép melegen alakító divíziójának, az egykori nagy kovácsüzemnek a megvásárlása. Azzal kapcsolatban, hogy Szalai is a tárgyalópartnerek között szerepel-e, Vincze András kitérő választ adott.
A vagyonkezelő, illetve az általa a Digép-csoport eladására alapított Borsod-Abaúj 2000. Kft. az elmúlt év novemberében írt ki pályázatot, azt követően, hogy sikeresen befejeződött a cégcsoport 1,3 milliárd forintba került reorganizációja.
Az elmúlt év decemberében zárult tenderre jelentkezők közül egy budapesti székhelyű, a Digéppel, annak is a vasúti járművek kerékpárjait gyártó egységével kapcsolatban álló kft.-vel kezdődtek hónapokig tartó és sokáig úgy tűnt, sikerrel végződő tárgyalások. A vevőjelölt, a Mavex-Rekord Vasúti Jármű és Alkatrészgyártó Kft. azonban az utolsó pillanatban visszalépett, elhatározását nem indokolta.
Az MBV Rt. mint a Digép részleges reorganizációs és gyorsított magánosításért felelős társaság ezt követően olyan intézkedési tervet dolgozott ki, amelynek köszönhetően tovább dolgozhat a gépgyár mindaddig, amíg nem sikerül a vagyont értékesíteni. Vincze András annyit elmondott, hogy nem ragaszkodnak a Digép egyben történő eladásához, a potenciális vevők üzletrészt, gépeket, berendezéseket, ingatlanokat is vásárolhatnak.
I. S.
