A CLB a tavalyi évet 633,5 millió forint adózott eredménnyel zárta. A profit 42 millió forinttal haladta meg az egy évvel korábbit. A nettó kamatbevételek 13 százalékkal csökkentek, a befektetési és pénzügyi szolgáltatások nettó bevételei viszont 9,7 százalékkal nőttek. A bank nem elsősorban a hitelezésből, hanem a szolgáltatásokból, a "hozzáadott értékből" kíván bevételhez jutni, így nem célja a tavaly csökkent mérlegfőösszeg emelése sem - hangsúlyozta Atanaszov Vili, a CLB pénzügyi ügyvezetője. Az ügyfélhitelek állománya 40, az ügyfélbetéteké 20 százalékkal nőtt.
A hitelek után képzett céltartalék az 1998-as szinten maradt. A bank teljes, 1999-ben képződött nyereségét kifizette osztalékként, ugyanakkor az anyacég 2,35 milliárd forinttal tőkét emelt a bankban a megváltozott szavatolótőke-számítási szabályok, illetve a nagyhitel-limit emelése érdekében - mondta a vezérigazgató. (A holdingnál érvényes szabályok szerint a leánycégek teljes profitjukat osztalékként kifizetik, de ha tőkére van szükségük, azt megkapják az anyabanktól.)
A CLB továbbra sem tervezi fiókok nyitását, megmarad egy központú banknak - hangsúlyozta Mulliez. A Credit Lyonnais-csoport néhány éve eldöntött stratégiája szerint csak Franciaországban működnek "retail" bankként, a leánycégekre a vállalati üzletág jellemző, illetve azok úgynevezett "résbanki" feladatokat látnak el - tette hozzá a vezérigazgató.
A francia bankszakember egyébként túlbankosítottnak látja a magyar piacot, különös tekintettel a lakossági üzletágra. Szerinte legfeljebb hat-hét univerzális bank számára van hely egy ekkora piacon, a többiek veszteségekkel, összeolvadásokkal számolhatnak. Úgy vélte, a fióképítésre szánt összegek sem igen térülhetnek ma már meg, mivel azokban az előrejelzésekben hisznek, amelyek szerint tíz-húsz év múlva a fiók szerepét átveszi az elektronikus bankolás.
G. Á.
