Kovács József, a PG elnöke lapunknak elmondta, hogy az átszervezések nyomán a társaság holdingként működik tovább, az egyes részlegek önálló cégekként a közeljövőben elkezdik a rájuk bízott tevékenységeket. A PG feladata egyelőre az, hogy piacot biztosítson a társaságai számára, másrészt finanszírozási feladatokat is ellát, de az üzletágaknak rövid időn belül a saját lábukra kell állniuk. A működésükben már az idén jelentős változásokra lehet számítani - utalt az elnök az esetleges fúziós, értékesítési törekvésekre.
A Pécsen, Szigetváron és Bólyon malmokat üzemeltető Pécsi Gabona Malomipari Kft. fúziós ajánlatot tett a Baranyasüt Rt.-nek, és most a válaszra vár.
A többi társaságot illetően az elnök szerint nem zárják ki annak a lehetőségét, hogy Baranyán kívüli céget vonjanak be.
A Baranyán belüli ágazati helyzetről kifejtette, hogy tárgyalásaik a Pécsi Sütőipari Rt.-vel meghiúsultak, a pécsváradi Aranycipó Kft.-vel viszont ma is együttműködnek, e cégnek elsősorban a PG a beszállítója. A kapcsolat a Baranyasüttel a legélénkebb. A PG sütőipari cége, a Mecsek Sütker Kft. három társaságban (a Pécsi Pékben, egy sásdi sütőipari cégben és a szentlőrinci Pannon Pékben) érdekelt, közösen a Baranyasüttel.
A fúziós ajánlat tényét Fazekas István, a Baranyasüt Rt. elnök-vezérigazgatója megerősítette, és hozzátette, hogy rövidesen várható a válaszuk. A tárgyalások viszont - állította - tágabb kört érintenek, azokban mind a négy nagy baranyai sütőipari szereplő, azaz a Pécsi Sütőipari Rt., a PG Malomipari Kft., az Aranycipó és a Baranyasüt is részt vesz. Fazekas nem tagadta, hogy már most együttműködnek, és később még szorosabb kapcsolat - valószínűleg fúzió - is elképzelhető.
A PG többi, új alapítású cégéről ilyen információkat nem kaptunk. 1999 végén öt 3 millió forint törzstőkéjű kft.-t alapított a vállalat; idén már a működéshez szükséges ingatlanokat és eszközöket is a rendelkezésükre bocsátotta. Nemsokára ezek a cégek felelnek a kereskedelemért, a termelésért, a premixgyártásért, a malomiparért illetve az ügyvitelért. A tőzsdeügynöki, sütőipari, karbantartói és ingatlankezelői tevékenységeire a PG már korábban létrehozott hasonló társaságokat. Az év végén alapított cégekben a PG 90, a dunakeszi bejegyzésű Adversaria Kft. 10 százalékos résszel rendelkezik. Az Adversaria a PG Rt.-ben is érdekelt, hasonlóan a Hajdúsági Sütödék Rt.-hez, amely egyébként az Adversariának is résztulajdonosa (a tulajdonosi összefüggésekről lásd keretes írásunkat és ábránkat).
Az alapításkori arányok a vagyonapporttal módosulhattak, ugyanis mintegy másfél milliárd forint értékű eszközt és ingatlant apportáltak a cégekbe. A PG előzetes eredményadatai szerint tavaly megközelítőleg 60 millió forint adózás előtti eredményt ért el 3,9 milliárd forintos árbevétel mellett. Likviditásával azonban - nem csak tavaly - gondok voltak, ami ugyancsak racionalizálásra ösztönözte a tulajdonosokat.
A napokban tartott közgyűlés arról is határozott, hogy a PG meghatározó tulajdonosa, a Pannon-Kalász Kft. olvadjon be leánycégébe. A részvényesek megszavazták az eddigi általános vezérigazgató-helyettes, Mándy Lóránt vezérigazgatói kinevezését is. Ezzel hosszú idő után ismét szétválasztották az elnöki és vezérigazgatói tisztségeket. Kovács József elmondta, hogy a romániai érdekeltségeiknél hasonló lépéseket tettek. A PG korábban vásárolt leánycége, a sütőipari profilú bukaresti Panvitan tavaly év végén szerzett jelentős befolyást az ugyancsak bukaresti malomipari Dombovicában (NAPI Gazdaság, 1999. november 9., 1-5. oldal). Úgy tudjuk, hogy a PG befolyása áttételekkel már a kezdetektől meghatározó volt mindkét társaságban. Erre utal, hogy elhatározhatták a Dombovica és a Panvitan egyesülését, miután a különböző tevékenységeket, a kereskedelmet, malomiparit, sütőiparit, szolgáltatásokat önálló, új alapítású társaságokba vitték. Az elnök azt nem tartotta kizártnak, hogy magyarországi érdekeltségeiket, ha jó árat kínálnak értük, akár mind eladják, a romániai cégeket azonban állítása szerint nem akarja értékesíteni.
CZ. O.
**** KERETBEN ****
A Hajdúsági Sütödék Rt.-ben az elnök-vezérigazgató, Szakács Tamás 1998 augusztusában többségi, csaknem 52 százalékos befolyáshoz jutott. A társaság felügyelőbizottságának Kovács József és az Adversaria ügyvezetőjeként feltüntetett Krasznyenkova Ljubov Olegovna tavaly május végéig volt tagja. A tavaly novemberi közgyűlési jegyzőkönyv szerint a Hajdúsági Sütödék meghatározó tulajdonosa Szakács Tamás, akit elnöki pozíciójában 2004 júliusáig megerősített a júliusi közgyűlés. A cég fennmaradó része a Budapesten, a X. kerületi Korponai utcában - ugyanott, ahol a PG irodaházat működtet - bejegyzett Cívis Food Kft.-é, amelyet Szabó Márta, Szakács Tamás munkatársa képviselt a novemberi közgyűlésen. A Cívis Food cégjegyzésére cégiratok szerint Krasznyenkova jogosult. A Hajdúsági Sütödék igazgatóságában az Alföldi Nyomda Rt. vezérigazgatója, György Géza is helyet kapott, aki a kilencvenes évek elején helyet biztosított a nyomdában a Kovács József által elindított, és másfél-két évig kiadott Hajdú-Bihari Nap című újság szerkesztőségének.
A Hajdúsági Sütödék Rt.-ben az elnök-vezérigazgató, Szakács Tamás 1998 augusztusában többségi, csaknem 52 százalékos befolyáshoz jutott. A társaság felügyelőbizottságának Kovács József és az Adversaria ügyvezetőjeként feltüntetett Krasznyenkova Ljubov Olegovna tavaly május végéig volt tagja. A tavaly novemberi közgyűlési jegyzőkönyv szerint a Hajdúsági Sütödék meghatározó tulajdonosa Szakács Tamás, akit elnöki pozíciójában 2004 júliusáig megerősített a júliusi közgyűlés. A cég fennmaradó része a Budapesten, a X. kerületi Korponai utcában - ugyanott, ahol a PG irodaházat működtet - bejegyzett Cívis Food Kft.-é, amelyet Szabó Márta, Szakács Tamás munkatársa képviselt a novemberi közgyűlésen. A Cívis Food cégjegyzésére cégiratok szerint Krasznyenkova jogosult. A Hajdúsági Sütödék igazgatóságában az Alföldi Nyomda Rt. vezérigazgatója, György Géza is helyet kapott, aki a kilencvenes évek elején helyet biztosított a nyomdában a Kovács József által elindított, és másfél-két évig kiadott Hajdú-Bihari Nap című újság szerkesztőségének.
(NAPI)